○전문위원 박정희 2024년도 세입세출 예산안 및 기금운용 계획안에 대한 검토 보고를 드리겠습니다.

검토 과정, 근거 법령, 예산안 개요 등은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.

(참조)

2024년도 세입세출 예산안 및 기금운용 계획안 검토보고서

2024년도 세입세출 예산안 및 기금운용 계획안 예비심사보고서(운영·기획행정·복지문화·경제도시위원회)

(부록에 실음)

이상 검토 보고를 마치겠습니다.

○청렴감사실장 박찬식 반갑습니다. 청렴감사실장 반찬식입니다.

장기간 행감 및 예산 심의, 안건 처리 등으로 수고가 많으신 남현주 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사를 드립니다.

청렴감사실 소관 기관장과 함께하는 버라이어티 청렴 톡톡쇼 사업에 대해 추가 자료를 내고 설명을 드렸지만 반영되지 않은 부분에 대해 아쉬움이 있고 예결특위를 통해 예산을 꼭 반영하여 직원들과 구민을 위해 이 사업을 꼭 추진하고자 합니다.

사업 개요를 간략하게 말씀드리면 내년 상반기 중으로 직원 200여 명이 참석한 가운데 직원 참여 밴드 공연, 청렴 토크쇼, 미니 청렴퀴즈대회, 청렴 샌드아트 등 사업비 850여만 원으로 추진하고자 하며, 이 사업을 통해 청렴도 관심 제고 및 소통과 공감의 장 마련으로 청렴 마인드를 향상시키는 데 그 목적이 있습니다. 아무 쪼록 꼭 필요한 사업인 만큼 원만하게 추진될 수 있도록 예산을 꼭 반영시켜 주시기를 간곡히 부탁드리면서 추가 설명을 마치겠습니다.

감사합니다.

○청렴감사실장 박찬식 그런 부분에 충분히 공감하고 저희는 사업 부서가 아니기 때문에 사실상 사업 발굴이 참 어렵습니다. 저희 부서에서는 매년 1개 사업 정도 특화해서 추진을 하고 있습니다. 이번에도 수많은 고민을 하고 사업을 발굴해서 나름대로 사업 계획을 수립해서 거기에 따라 견적을 받았습니다. 예산이 최대한 사장되지 않도록 꼭 필요한 금액만 편성했습니다. 이번에 상임위원회를 통해서 위원님들 의견을 수렴해서 추가 자료를 내면서 설명도 드리고 했습니다. 아쉬운 부분이 있어서 예결특위를 통해서 충분하게 설명을 드리고 이 사업을 꼭 반영시켜서 추진하고자 하는 의지가 아주 강합니다. 그래야 내년 청렴도도…, 위원님들 덕분에 10년 연속 우수 기관으로 전국에서 유일하게 하고 있고 청렴도 1등급도 참 어렵지만 이 사업을 통해 그것도 해내려고 도전하고 있기 때문에 이 사업은 어쨌든 위원님들이 잘 심의하셔서 꼭 통과시켜 주기를 간곡히 부탁을 드리겠습니다.

○청렴감사실장 박찬식 맞습니다.

○청렴감사실장 박찬식 삼사월까지 준비 작업을 거쳐서 예산이 통과되면 신속 집행 이런 부분이 있기 때문에 가급적이면 조기에 발주해서 6월 중으로 마칠 계획입니다. 1회 추진할 계획으로 있습니다.

○청렴감사실장 박찬식 2층 대강당에서 순수히 직원들 200여 명 정도 참석해서 같이 소통하면서 힐링도 하고 청렴퀴즈라든지 행사를 통해서 청렴도 제고라든지 이런 쪽에 도움이 많이 될 것으로 기대하고 추진하게 되었습니다.

○청렴감사실장 박찬식 예산서에?

○청렴감사실장 박찬식 찾아보도록 하겠습니다.

○청렴감사실장 박찬식 예산 편성 기준에 따라 사업설명서 그 부분을 작성해서 제출하는 범위가 있을 것 같습니다. 그 부분을 찾아보고 답변드리도록 하겠습니다. 조금 더 부연해서 설명드리면 국악 공연으로 하려고 하다가 상임위원회에서 직원들이 많이 참여하는 행사가 되었으면 좋겠다고 해서 직원 참여 밴드가 별도로 있습니다. 직원들이 참여해서 공연할 수 있게끔 이런 쪽으로 변경을 했고, 미니 청렴퀴즈 이 부분도 맞히는 사람에게는 별도로 인센티브도 온누리상품권이라든지 이런 걸 소액으로 지급해서 사기도 진작시키고 이렇게 하려고 약간 상임위원회 의견을 존중해서 보완한 부분이 있습니다.

○청렴감사실장 박찬식 신규 직원, MZ 세대, 총망라해서 전 직원들이 200여 명 정도, 1차적으로는 자발적으로 참여를 유도해서 추진하고, 작년에 청렴골든벨을 한번 추진한 바 있습니다. 그때도 응원까지 곁들여서 직원들이 힐링하는 화합의 장으로 성공리에 마무리해서 청렴도 특화 사업으로 제출되었기 때문에 12월 청렴도 결과에 크게 기여할 것으로 기대하고 있습니다.

○청렴감사실장 박찬식 신규 사업이 유일하게 이 사업 한 가지입니다. 왜냐면 우리가 사업 부서가 아니기 때문에 매년 여러 개 발굴하기도 사실상 어렵습니다. 어렵게 발굴된 만큼 잘 반영되도록 부탁을 드리겠습니다.

○총무과장 김소희 총무과장 김소희입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 남현주 예결위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다.

총무과 소관 5개 사업에 대해 설명드리겠습니다.

첫 번째 주민자치위원 화합 한마당 행사입니다. 화합 한마당 행사 개최를 위해 무대 설치, 행사 진행 등 소요 비용으로 1,000만 원 편성하였습니다. 지역 공동체의 리더로서 상호 간 소통과 화합의 장을 마련하고자 합니다. 올해와 작년 모두 자부담으로 행사를 진행하였습니다.

두 번째, 주민자치센터 프로그램 온라인 플랫폼 구축입니다. 구축비 5,000만 원을 편성하였습니다. 주민자치센터 프로그램 온라인 신청 및 접수 현황 확인 등 실시간 정보 제공을 위한 온라인 플랫폼 구축 경비입니다. 현재 프로그램 신청은 수기 접수를 하고 있으며 당일 혼잡 및 실시간 현황 파악 등이 되지 않아 온라인으로 신청토록 하는 사업입니다.

다음 세 번째, 주민자치위원 선진지 견학 2,000만 원 편성하였습니다. 주민자치 우수 지역 기관 방문 및 현장 탐방 등 선진지 견학을 통한 주민자치 실천 역량과 화합을 위한 사업비입니다. 동 주민자치위원 160명 정도 선진지 견학을 통해서 역량을 강화하고 조직 활성화를 도모하고자 합니다.

다음은 네 번째, 본동주민자치회 시범 사업 지원 사업입니다. 예산은 1,800만 원입니다. 시비가 1,200만 원이고 구비가 600만 원입니다. 주민자치박람회 및 주민총회, 사랑의 반찬 봉사 등의 사업을 실시하고 있습니다.

다섯 번째, 평화 통일 시민 교육 및 애국심 고취 운동에 2,750만 원 편성입니다. 애국심 고취를 위한 시민 교육, 청소년 안보 의식 함양 교육, 나라 사랑 운동 사업 지원 신청자에게 교부되는 지방 보조금으로 현재 한국자유총연맹 달서구지회가 운영하고 있습니다.

이상 설명을 모두 마치겠습니다.

○총무과장 김소희 선진지 견학은 올해 실시했습니다. 작년에 예산을 편성해서 올해 처음 실시했습니다.

○총무과장 김소희 주민자치위원들께서 우수 지역을 방문하시고 현장의 주민 자치 선진 사례라든지 이런 걸 많이 습득하시고 토론도 하시고 주민자치위원님들이 자체적으로 화합하고 소통하는 데 많이 도움이 되었다고 생각하고 있습니다.

○총무과장 김소희 예.

○자치행정국장 정창식 제가 보충 답변드려도 되겠습니까?

○자치행정국장 정창식 먼저 총무과장님께서 금년에 선진지 견학을 실시했다고 했는데 과거부터 선진지 견학은 지속적으로 이루어져 왔고요. 2022년도에도 다녀왔고, 올해 사실 예산 편성이 행사운영비로 편성됐었습니다. 교육 업체에 민간위탁을 했기 때문에 금년에 운영할 때는 사실 행사 운영에 부족한 부분이 있었습니다. 그래서 내년 본예산에는 이 부분을 총무과에서 구청에서 직접 수행하기 위해서 예산 과목도 행사실비보상금으로 변경했고요.

이선주 위원님께서 지적하셨듯이 앞으로는 구의회와도 연계해서 진짜 우리 주민자치위원들과 함께 선진지 견학이 활성화될 수 있도록 검토해 나가도록 하겠습니다.

○총무과장 김소희 견학 지원비는 올해…….

○총무과장 김소희 맞습니다.

○자치행정국장 정창식 제가 정확한 날짜는 모르겠습니다만 예전부터 이어 온 걸로 알고 있습니다. 2022년도에도 다녀왔고 금년에도 다녀왔습니다.

○총무과장 김소희 위원님 말씀대로 조례 개정은 검토해 보겠습니다. 그리고 타구를 말씀하셔서 그런데 주민자치위원들에게 지원하는 사업비를 타구랑 비교한다면 저희가 굉장히 순위가 낮습니다. 남구, 수성구, 북구, 거의 저희보다 규모가 작음에도 불구하고 예산 지원 이런 건 저희가 굉장히 뒷순위라고 보시면 됩니다. 타구에 비해 적게 지원되고 있습니다.

○총무과장 김소희 맞습니다.

○총무과장 김소희 본동 주민자치회 시범 사업이 원래는 3,000만 원 시비로 지원됐었는데 내년 같은 경우는 시비 2,400만 원 지원되고 구비가 600만 원 지원되는 걸로 변경된 사업입니다. 지금 하고 있는 사업은 주민총회 사업도 물론 하지만 사랑의 반찬 봉사 사업도 하고 주민자치박람회 이런 사업도 하고 있습니다. 그리고 마을 축제라든지 공유 텃밭 조성이라든지 이런 사업들도 본동 주민자치회에서 하고 있습니다.

○총무과장 김소희 다섯 군데 있습니다.

○총무과장 김소희 맞습니다.

○총무과장 김소희 신규 사업은 아닙니다. 계속했던 사업이고, 신규 사업은 첫 번째에 있는 주민자치위원 화합 한마당 행사 이게 신규 사업이고 선진지 견학은 계속하던 사업입니다. 2,000만 원이 올해부터 됐던 거고요. 이전에는…….

○총무과장 김소희 600만 원 예산이 많이 저조한 편이고 자치위원님들께서 우리 지역에 여러 가지 단체를 아우르는 대표 성격의 위원님들이시기도 해서 선진지 견학을 조금 더 많은 분들이 다녀와서 역량 도모를 하고 소통 이런 기회를 가지면 좋겠다는 의견이 있었고 우리 구에서도 공감대가 있었습니다.

○총무과장 김소희 올해 같은 경우는 전문 기관에 위탁을 했는데 위탁업체의 미숙한 진행이 사실 좀 있었습니다. 그래서 일부 진행되지 못한 부분과 업체의 여러 가지 진행 미숙이라든지 전체적인 책임을 물어서 850만 원 예산을 삭감했습니다. 그래서 1,100만 원 정도로 집행했던 사항이고 올해 그런 여러 가지 어려움이 있었기 때문에 아까 국장님이 설명하셨듯이 목을 바꿔서 내년부터는 전문 업체가 아니고 우리가 직접 수행하는 걸로 변경을 해서 올해와 다르게 전체적으로 주민자치위원님들과 소통해서 전반적으로 사업을 잘 진행하기 위해서 준비 중에 있습니다.

○총무과장 김소희 잘 알겠습니다.

○자치행정국장 정창식 제가 답변드려도 되겠습니까?

○자치행정국장 정창식 위원님께서 지적하신 조례 문구 부분에 대해서는 각종 법령도 마찬가지입니다. 구체적으로 세부적으로 다 나열하면 굉장히 조문이 방대해집니다. 그렇기 때문에 우리 구 조례나 규칙도 간결하게 정리한 부분이 있는데, 이 부분에 대해서는 위원님들께서 의정활동을 하시면서 의원 발의나 이런 부분으로 반영을 부탁드리겠습니다.

○총무과장 김소희 아까 위원님께서 타구에는 “지원을 하여야 한다.”라고 표현이 되어 있다고 하셔서…….

○총무과장 김소희 그런 부분을 전체적으로 검토를 한번 하겠습니다.

○총무과장 김소희 예.

○홍보전산과장 이호철 안녕하십니까? 홍보전산과장 이호철입니다.

먼저 설명 기회를 주신 위원님들께 감사의 말씀 드립니다.

기획상임위에서 삭감된 사업이 3개 사업입니다. 첫 번째, 전략적 홍보 컨트롤타워 운영 사업의 핵심은 기존 홍보 사업에 비해서 54만 달서구민들을 위한 사업들이 굉장히 많습니다. 그 반면에 부서에 많은 사업을 홍보할 수 있는 여력이 부족하다 보니까 부서에서 각개 단위 사업을 홍보하기 위한 예산이 필요한 부분이 있고 특히 부서에서 자체 홍보비 편성이 몇 개 부서에 한정되어 있기 때문에 홍보전산과에서 풀예산 성격의 홍보비를 반영해서 부서의 제안을 받고, 사실 홍보에 있어서도 부서에서 하는 것보다 홍보 전담 부서인 홍보 부서에서 직접 협의 과정을 거쳐서 효과적인 홍보를 기할 수 있고요. 홍보비 집행에 대한 전체 통계나 통제가 가능하기 때문에 그런 부분에 장점이 있어서 예산 2억을 반영했습니다.

두 번째 사업은 방송사 공동 기획 교양 프로그램 제작입니다. 이 부분은 홍보의 범위를 방송사로 넓혀서, 저희가 제안드린 부분은 MBC, KBS를 비롯한 다양한 지역 방송이 있는데 그 방송사와 함께 달서구에 살고 싶어 할 만큼 차별화된 시설과 환경, 녹색 도시의 이미지인 공원, 자락길, 문화 관광 명소 등을 종합적으로 편집해서 방송에 내보냄으로써 구민들의 자긍심을 높이고, 활용 부분에 있어서도 각급 학교가 111개 있는 걸로 알고 있습니다, 그 부분 교육 현장에도 직접 영상을 배포함으로써 우리 아이들이 직접 달서구를 알아 나가는 시간을 갖고자 1억 원을 반영했습니다.

특히 2023년 올해도 그 부분을 제작한 적이 있습니다. 4월에는 TV조선 땅의 역사, 선사시대를 배경으로 해서 대구 역사 속 달서구의 가치를 드높일 수 있고 호응도가 높았던 것으로 자체 평가하고 있고요. 지금도 생태 도시 달서에 대한 부분을 제작 중에 있는데, 내년도 예산안은 조금 더 종합적인, 달서구 정주 여건이 얼마나 좋은지 방송을 통해서 인지도를 높이기 위한 방법으로 예산을 반영했습니다.

세 번째, 마지막으로 공동주택 승강기 미디어 보드 부분입니다. 이 사업은 기 진행하고 있는 사업입니다. 올해부터 시작한 사업인데 공동주택 승강기에 미디어 보드가 많이 설치되고 있습니다. 특히 달서구는 아파트 비율이 70%가 넘습니다. 공동주택 승강기 미디어 보드 활용에 있어서는 가장 최적화된 구라고 볼 수도 있고요.

특히 각종 연구 자료에도 나와 있듯이 2018년도에 공동주택을 이용하는 한 사람의 평균 사용 횟수가 6회고 그중에 미디어 보드로 시청하는 부분이 80%가 넘습니다. 그 외에도 한국리서치에 나온 연구 조사에도 70%나 미디어 보드 활용 가치가 높다는 연구 결과가 있고, 구 자체 홈페이지를 통해서 지난 8월에 설문 조사를 한 경우에도 94%가 효과적이라는 결과가 나왔습니다.

특히 방금 말씀드린 바와 같이 기운영 중인 사업이고 1년이 경과하고 있습니다. 사업의 평가라는 것이 1년 만에 결정 나는 건 아니라서, 지금 저희가 많이 투자하고 있는 부분이라서 조금 더 크게 확대한다기보다 실제 미디어 보드가 아파트 신축 현장이나 많이 설치되고 있는 상황에서 조금 더 효과성을 지켜보는 게 어떨까, 그래서 증가된 87대분의 증액을 반영한 5,800만 원을 반영했었습니다.

추가로 말씀드린다면 민간에서도 미디어 보드에 대한 활용 가치가 높아서 횟수를 많이 늘리고 있습니다. 한 회에 15초가량 방영되고 하루에 100회가 나옵니다, 저희 구 소식들이. 그런 것들을 지속적이고 반복적으로 하는 것도 중요하지만 승강기 안이라는 부분이 가장 효과적입니다. 집중도가 되게 높습니다. 다 경험하셨겠지만 저도 개인적으로 경험이 많은데 휴대폰이 잘 터지지 않는 경우가 많죠. 그 상황에서 서먹한 관계, 아무리 이웃이라지만 서먹한 관계 속에서 눈 둘 곳이 없을 때 미디어 보드로 향합니다. 집중도가 높다는 부분입니다.

그래서 기존 운영하는 부분에 각종 축제나 이런 것들도 많이 홍보하지만 생활 정보가 주민 생활 속으로 들어가서 직접 함께 볼 수 있다는 부분이 가장 큰 장점이고, 제가 장담하건대 미디어 보드를 안 보신 분은 있어도 한 번을 보셨다면 계속 반복해서 보실 거라고 확신합니다. 세 가지 예산에 대한 부분을 잘 검토하셔서 반영 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

○홍보전산과장 이호철 예산 산출 기초는 한 대당 월 5,500원입니다. 현재 786대가 운영 중에 있고 내년도에 87대가 추가 설치되기 때문에 그걸 반영한 게 예산 5,800만 원입니다.

○홍보전산과장 이호철 좋은 생각 감사합니다.

○홍보전산과장 이호철 문화관광과와는 차이가 나는 부분이, 문화관광과는 집중적으로 관광 명소를 관리하고 있기 때문에 자체 사업이 효과적이라고 보는 게, 예산 부분도 그렇지만 홍보를 통해서 가는 부분보다는 직접적으로 자체적으로 홍보 계획을 세우고 집행하는 게 유일하게 그 부서만 다르게 운영하는 게 맞지 않나 하는 생각입니다.

그 외 부서들은 단편적으로 4개 부서가 올해 방송사나 그런 부분으로 언론 홍보를 하고 있는데 그 부분은 사실 저희가 풀예산 성격을 잡는다면 저희 쪽으로 다 흡수해서 그동안 대다수의 부서까지 그런 부분까지는 범위를 못 넓히고 있어서, 저희 홍보 예산으로서는 종합적인 홍보를 계획하고 집행하는 부분에 있어서 단위 사업까지는 흡수를 못 하고 있는 상황입니다. 그 부분을 풀예산 성격으로 모든 부서들이 관심을 갖고 자기 사업의 성과나 앞으로의 계획들의 홍보를 더 강화시키려는 목적입니다.

○홍보전산과장 이호철 개별 사업 부서가 많이 있지만 일부 부서만 언론 홍보나 효과적인 홍보를 위해서 예산을 반영하고 있다는 말씀은, 홍보 마인드 부분도 사실 있습니다. 왜냐면 홍보 부서가 있기 때문에 홍보 부서에서 다 알아서 하겠지 하는 안이한 생각도 있긴 하지만 실제로 각 단위 부서별로 전단지 이런 건 비용을 낮게 책정할 수 있는데 대외적으로 언론 영상 제작 이런 부분까지 간다면 비용이 높습니다.

그런 부분에 부서 자체적인 부담도 있어서 그런 부서의 부담도 줄이고, 홍보비도 사실 효과적으로 쓰지 않으면 낭비의 요소가 많습니다. 특히 홍보 부서는 각종 홍보 매체들과 다 연결되어 있기 때문에 저희가 홍보 계획 단계부터 관여해서 같이 협의해서 가장 효과적인 홍보 방안을 만들 거고요.

두 번째는 그 홍보비가 낭비되지 않도록 통제할 수 있는 기능이 필요한데 풀예산 성격은 저희가 통제하고 혹시나 자료 요구나 집행 내역을 보시고 싶다면 홍보 부서를 통해 바로 보실 수 있고 관리할 수 있는 장점이 있습니다.

○홍보전산과장 이호철 그게 아닙니다. 보충 자료 보시면 각 부서 별로 필요한 홍보 계획이 있다면 예산을 저희 쪽에 편성해 놓고 요청하게 되면 저희가 같이 그 사업 계획을 검토해서 충분히 홍보 효과가 있다면 집행은 부서에서 하지만 실제 예산은 저희한테 있고 검토 승인까지 저희가 합니다. 효과성이 있어서 승인하면 부서에서 집행을 합니다. 집행이 끝나서도 그 부분에 대해 피드백을 받을 거고 정산까지 다 받습니다. 그래서 철저한 통제하에 이루어지기 때문에…, 안타까운 부분은 각 부서에서는 사업에 집중하다 보면 홍보 노하우나 부족함이 많고 실제적으로 효과적인 홍보 효과를 내기는 어렵습니다. 그걸 홍보 전담 부서가 직접 초기 단계부터 관여해서 끝까지 책임지고 효과성을 높이는 그런 기능은 장점이라고 생각합니다.

○홍보전산과장 이호철 그건 아닙니다…….

○홍보전산과장 이호철 예산은 분명히 집행해야 됩니다. 방송사와 공동, 처음부터 기획 방향을 잡아서 달서구의 어떤 부분을 부각시키고 어떤 목적으로 어떤 효과를 낼 건지를 처음 계획 단계부터 협의에 의해서 진행하고요. 촬영이나 이런 것들은 방송사에서 촬영하고 그 안에 소스나 디자인, 아이템까지는 저희가 다 관여를 합니다. 결국 제작물이 MBC면 MBC, KBS면 KBS 방송을 통해 나가는 거죠. 그 촬영분은 다시 영상으로 받아서 교육 현장, 아까 말씀드린 대로 111개의 학교 교육 자료로 활용하고 그 외에 동이나 유관 기관에도 다 배포해서 효과성을 높이고자 하는 사업입니다.

○홍보전산과장 이호철 감사합니다.

○홍보전산과장 이호철 그 부분은 저희 부서에서 찍은 건지 정확히 확인을…….

○홍보전산과장 이호철 미디어존에 있는 것들은 유튜브 영상이나 언론에 나갔던 것을 다시 반복해서…….

○홍보전산과장 이호철 언제 촬영……?

○홍보전산과장 이호철 제가 알기로는 문화관광과에서 촬영한 걸로 알고 있습니다. 아까ㅣ 말씀드렸다시피 문화관광과는 좀 특수한 상황인데요, 홍보와 같이 병행하지 않고는 효과성이 없고 가장 홍보가 필요한 부서로서 자체로 하고 나머지 기타 부서에 대해서 풀예산 성격으로 잡자는 말씀을 드렸습니다.

○홍보전산과장 이호철 1층 미디어존과 2층 미디어존이 있습니다. 1층 건 사실 방영된 부분을 반복해서 하는 부분이고 유튜브 영상 이런 것들은 다시 보여 주는 거죠.

○홍보전산과장 이호철 목적도 다르고요. 많이 차이가 있습니다. 단일 부서에서 집행하는 것들은 단일 부서의 관광을 목적으로 촬영하지만 저희는 종합적인 것이라는 말씀을 드리고요. 그래서 내년도에 목표하고 있는 교양 프로그램은 제목을 정할 수는 없지만 ‘달서에 살고 싶다.’ ‘대한민국 속의 달서구’ 차별화되는 SOC 시설이나 명소들, 삶의 현장들을 집중적으로 총괄적으로 다루고자 하는 목표를 가지고 있습니다.

○홍보전산과장 이호철 예산이 편성된다면 실제로 지역 방송사와 협의해서 지역 방송사의 노하우와 함께 검토해서 제대로 된 방향을 잡을 생각입니다. 지금으로서는 단독으로는 한계가 있기 때문에 목적만 말씀드립니다.

○홍보전산과장 이호철 미디어 보드는 업체 계약을 통해서 나가는데 업체에서 디자인까지 다 맡고 있고 실제 절차는 각 부서에서 생활 정보, 큰 정책이 아니라 주민들이 꼭 알아야 될 생활 정보만 계속 접수받습니다. 받아서 그중에서 선별합니다. 초기에는 부서에서도 인식을 못 해서 숫자가 적었는데 지금은 폭주하고 있거든요. 가장 효과적인 최신 정보만 선정해서 결정되면 업체에서 이미지로 해서 실제로 방송이 됩니다. 15일 주기로 계속 업데이트가 되는 거죠. 날짜가 지난 건 나갈 수가 없으니…….

○홍보전산과장 이호철 예, 맞습니다.

○홍보전산과장 이호철 예. 특히 주민들이 알고 싶어 하는 접수 기간, 신청 기간, 공모, 이런 다양한 생활 정보만.

○홍보전산과장 이호철 설치는 저희는 안 합니다. 그 업체가 하고 그 안에 프로그램에서 나가는 이미지에 대해 송출하고 이런 부분만…….

○홍보전산과장 이호철 올해는 786대고…….

○홍보전산과장 이호철 아닙니다. 786대라서 현재 5,200만 원의 예산이 집행되고 있고요. 내년에는 추가 증액분 통합해서 859대입니다. 추가 증가 설치분에도 영상이 나가야 하기 때문에 그게 600∼700만 원 증액된 겁니다.

○홍보전산과장 이호철 그런 건 없죠.

○홍보전산과장 이호철 예. 1대당 월 5,500원 정도.

○홍보전산과장 이호철 예.

○홍보전산과장 이호철 추가 설치 부분은 그렇습니다, 사실 신축 단지들은 대부분 미디어 보드가 기본적으로 설치되어 들어오지만 기존 단지들은 예산 사정도 있기 때문에 한꺼번에 설치는 못 하고, 사실 87대 증가분도 같은 단지 안에서 점차적으로 설치하다 보니까 몇 호 라인들은 빠지는 거죠, 그런데 그게 추가 설치가 됐습니다. 생활 정보를 내보내는데 그 아파트 단지 안에서도 일부는 그 정보를 못 받는다면 형평성 문제가 생기거든요. 그것에 대한 증액분을 내년도 예산에 반영한 겁니다.

○홍보전산과장 이호철 기본적으로 언론사나 라디오, TV 방송들은 사실 전단지 만드는 제작 비용과는 차이가 많이 나죠. 단위 부서에서도 개별 사업들을 제대로 홍보하기 위해서 예산을 잡고 싶어도 금액이 크다 보니까 그런 부분이 있어서, 정말 효과성이 큰 사업을 주민들이 알아야 한다면 결국 그 예산을 반영해야 되지만 그런 부담을 줄여서 풀예산 성격으로 해서 부서 신청에 의해서 협의를 진행해서 집행하는 그런 목적입니다.

○홍보전산과장 이호철 현재도 부서별로 언론 홍보비 관련해서 예산이 반영된 곳을 확인해 봤는데 아까 말씀드린 문화관광과가 좀 높습니다. 웹드라마까지 제작하면서 많은 부분을 하고 있기 때문에, 그 외에도 어르신장애인과나 기후환경과에서도 2,000만 원대로 예산을 처음으로 잡았는데 예를 들어 KBS 라디오 방송과의 사업 협업 등, 이런 부분들이 사실 염려스러운 부분은 사업 부서에서 이렇게 독자적으로 나가다 보면 계속 반복되는 말씀이지만 홍보 효과 부분도 그렇고 언론사나 이런 부분들은 실제로 사업을 함으로써 추가 사업도 조금 더 예산을 절감할 수 있거든요…….

○홍보전산과장 이호철 현재 홍보와 차별화되는 건 딱 두 가지입니다. 홍보전산과에서 집행하는 홍보비 부분은 구의 대표적인 사업들입니다. 기획 기사를 좀 보여드려도 될까요. (자료를 들어 보이며) 영상이 작습니다. 최대한 큰 걸 들고 왔는데, 이건 마라톤 기획 기사입니다. 사실 단편적인 단위 사업에 홍보를 하는 건 부서 입장에서는 효과적이라고 볼 수 있지만 구 전체 홍보를 책임지는 홍보전산과 입장에서는 구의 전체를 보여 주고 가장 역점적인 정책, 종합적인 정책들을 기사화시키고 언론이나 영상을 제작하고 방송사와 협업…, 이건 영남일보와 했던 마라톤 기획 기사, 이건 역점 정책이면서 단편적, 사실 청년 일자리부터 청년센터까지 이어지는 일자리 부분이나 경제 부분 기획 기사고요. 이건 우리 구의 각종 물놀이 시설, 자락길부터 해서 가장 주민들이 즐겨 찾는 공원 녹지 부분을 종합적으로 담은 겁니다.

이런 부분들은 사실 부서에서는 담아낼 수가 없습니다. 왜? 단위 사업이 부서의 목적을 벗어나기는 어렵기 때문에 그게 홍보 부서의 역할이죠. 종합적인 이런 부분에서 집행을 하고 있고 안타까운 건 54만 인구를 갖고 있는 달서구 입장에서는 사실 예산 부분도 그렇습니다, 수성구에 비해서 홍보비 예산 비율을 보면 저희 구가 제일 낮습니다. 군위군, 달성군은 군이니까 제외하더라도 많이 낮은 편이고.

홍보전산과 예산만을 증액한다는 게 아니라 실제로 수많은 성과를 내고 있는 이유가 사업이 그만큼 많기 때문인데 사업들에 대한 홍보 열망도 많습니다. 그걸 부서에 던져 놓는 게 아니라 홍보에서 처음 기획 단계부터 통제까지, 정산까지 책임지고 관여해서 제대로 사업 효과를 내고자 반영한 예산입니다.

○자치행정국장 정창식 제가 조금 보충 설명드리겠습니다. 컨트롤 타워 홍보 예산은 쉽게 말해서 홍보전산과장도 이야기했습니다만 문화관광과나 여성가족과, 예를 들어 주부 수필 공모전 이런 건 영남일보와 공동 기획으로 사업을 합니다. 어느 정도 프로젝트성 사업은 4개 부서에서 하고 있는데 그 외 부서, 31개 부서가 있으면 나머지 부서는 사업과 연계해서 추진을 못 하는 경우가 많습니다. 이 역할을 홍보전산과에서 총괄해서 홍보를 할 수 있는 그런 풀예산 성격으로 하고자 하는 내용이 되겠습니다.

○홍보전산과장 이호철 검증이 필요한 부분은, 사실 2023년 올해 아까 말씀드린 대로 두 편을 제작하고 있고 특히 TV조선 땅의 역사 부분은 달서구의 역사를 총정리했고 대구 속의 달서구를 정말 의미 있게 담았던 부분에 대해 주변에서 호평을 받고 있는데요. 올해의 그런 경험을 바탕으로 해서 내년에 조금 더 종합적인, 기록에 남을 영상을 만들고 싶고 알리고 싶은 욕심에 반영한 예산입니다.

○홍보전산과장 이호철 올해 타 부서 언론 홍보비를 산정해 보니까 사실 문화관광과가 1억에 가까우니까 합쳐서 3억 정도.

○홍보전산과장 이호철 그런 걸로 알고 있습니다.

○홍보전산과장 이호철 예.

○홍보전산과장 이호철 직접적인 답변은 이미 다 알고 계셔서, 소신이라 해야 하나요, 홍보 부서 책임자로서 가진 소신은 그렇습니다, 구에도 슬로건이 있지만 홍보 부서에도 슬로건을 하나 만들었는데요, “사업의 시작과 끝은 홍보를 통한 구민과의 소통이다.”라는 슬로건을 갖고 있습니다. 그 이유가 홍보라는 의미는 사실 널리 알린다는 의미지만 실제로 민간 시장에 광고라는 표현을 많이 쓰는데요. 홍보는 홍보에 머물러선 안 되고 광고처럼 공격적으로 가야 한다고 생각합니다. 그 기본은 지속력과 반복력이고 새로운 아이템, 콘텐츠라고 생각하는데 그 부분에 예산들을 반영했다는…….

○홍보전산과장 이호철 그 답은 아까 드렸는데, 언론 홍보비에 대해 타 구의 비율도 말씀드렸지만 저희가 제일 낮은 부분, 사실 기존 파이가 작은 상태에서는 또 다른 걸 삭감하고 정리하기는 어려움이 많습니다. 홍보의 효과성이나 필요성은 다 공감을 하실 것 같은데 그 부분에서 타구와의 형평성을 맞추면서 힘을 쓸 수 있는 그런 재원을 마련하고 그와 더불어 통제와 효과성을 높이자는 취지입니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 안녕하십니까? 달서문화재단 상임이사 최현묵입니다.

연일 계속되는 의사일정에 노고가 많으신 남현주 위원장님, 서보영 부위원장님을 비롯한 여러 예결위원님께 인사를 드리며, 지금부터 희망달서대축제에 대해 설명드리겠습니다.

2023년 올해는 위원님들의 협조로 본예산 2억 원과 추경 예산 5,000만 원을 합쳐서 총 2억5,000만 원의 예산으로 축제를 진행할 수 있었습니다. 2023년 올해 희망달서대축제로 이름을 바꿔서 첫 시행한 축제인 만큼 장기적인 관점에서 축제를 지속적으로 발전시켜 나갈 수 있는 토대가 필요하며, 또한 재단 중심의 축제로 개편하여 지역 주민이 직접 참여하는 주민 참여형 축제로 만들기 위하여 많은 프로그램이 함께 동반되어야 할 필요가 있습니다.

또한 코로나19 이후 축제와 관련된 임차료 및 출연료 등 고정비가 내년 역시 굉장히 상승할 걸로 예상됩니다. 그리하여 2024년 예산 요구액은 2억 원으로 달서구만의 특색 있는 축제가 될 수 있도록 변화를 꾀하면서도 지역 주민들의 참여를 확대하고 문화와 예술이 곳곳에 녹아 있는 축제로 발전시키겠다는 것을 말씀드리겠습니다.

이상으로 희망달서대축제에 대한 예산 설명을 마치겠습니다. 꼭 원안대로 예산이 반영될 수 있도록 노력해 주시면 대단히 감사하겠습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 지금 이 자리에서 구체적으로 말씀드릴 수는 없지만 과거에 진행된 예산의 큰 틀, 예를 들면 금년에 진행된 2억의 범주를 간단하게 말씀드릴 것 같으면 시스템이라든가 임차료, 시설 등 행사장 전체를 꾸미는 데 5,00∼6,000 정도가 소요됐고요. 소소한 프로그램들을 구성하고 만들고 이틀간 운영하는 데 3,000만 원 정도, 기타 가수라든가 출연진 등등 출연료가 금년에 5,000만 원 정도 들었습니다. 물론 나중에 부족해서 추경 예산 쪽에서 보완이 된 건 있습니다. 2억 정도를 반영했을 때입니다. 그다음에 홍보 등에 1,700 정도, 그다음 각종 인건비 등에 1,200만 원 들었다고 보시면 될 것 같습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 금년에 한 것 자료가 있는데 이걸 전달해 줬으면…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 금년 같은 경우에는 주민 참여형 축제로 최초로 전환한 해가 되겠습니다. 금년에는 물론 개막과 폐막 때 관람객이 단순하게 과거에 비해서 5배 이상 많아져서 3,000∼4,000명이 관람한 걸 빼고 무대 위에 올라간 사람들이 다 지역 주민이었습니다. 예를 들면 노래자랑은 말할 것도 없고 중간에 생활문화센터라든가 아카데미, 지역 생활문화동호회라든가 이런 모든 지역 주민들이 다 무대에서, 혹은 어벤져스라 해서 각종 이벤트성 참여 행사에 주민들이 직접 참여해서 진행했습니다. 이게 과거와 달라진 가장 큰 대목이라고 보시면 될 것 같습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 여러 가지 기술적 문제가 필요한데 주민 중심 축제로 전환하는 데 있어서, 그럼에도 불구하고 이 축제를 알리고 역 외에 많은 시민들이나 관람객들을 유도하기 위한 유인성 프로그램들이 또 역시 필요합니다. 그 유인성 프로그램들이 주로 개막 행사라든가 가요제 초청 가수, 이러한 곳에 예산들을 많이 투입하게 됩니다. 그리고 위원님들께서도 너무 잘 알고 계시겠지만 최근에 대중 가수의 출연료들이, 저희도 정말 감당하지 못할 정도로 상상할 수 없을 정도로 올랐거든요. 사실 의아하고 잘못됐다 싶을 정도로 과도하게 올라가고 있습니다. 그렇다고 해서 안 할 수도 없고 고민입니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 그래서 저희들이 운영의 묘를 살리기 위해서 유명한 가수, 예를 들어 이찬원 님이 7,000만 원을 요구하는데 그런 가수는 부를 수가 없습니다. 저희가 부를 수 있는, 예를 들어 홍진영 같은 경우 겨우 타협을 봐서 2,700인가 3,000 정도에 하고 나머지는 지역 출신 가수나 지역 성악가, 이런 사람들로 프로그램을 짜서 겨우 4,000∼5,000 가지고 그 프로그램을 짜는 겁니다. 그래서 나름대로 운영의 묘를 찾는다고 하는데 사실 위원님들이나 보시기에는 부족한 게 많이 있겠지만 저희는 나름대로 추진하는 데 고민이 있다는 걸 이해해 주시면 고맙겠습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 이 예산안은 드린 게 아닌데 위원님께서 2억을…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 금년도 예산인데요.

○달서문화재단상임이사 최현묵 2억을 말씀을 하시길래 금년에 2억으로 집행된 내용…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 그러니까 내년이요?

○달서문화재단상임이사 최현묵 내년도 예산은 2억을 올렸습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 이 자료는…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 올린 게 아니고…, 보시다시피 이건 제출한 자료가 아니고 2억이 어떻게 구성되느냐…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 그건 아니고요. 금년에는 2억5,000원 가지고 집행했습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 구 재정이나 여러 가지가 어렵다고 해서…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 2024년도 축제는 아직 확정이 된 내용이 아니기 때문에 어떤 방향이라든가, 그리고 예산의 큰 틀만 잡혀 있는 상황이기 때문에 그 내용에 대해서는 아직까지…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 그 부분은 위원님 지적이 적절하고 유효한 건 동의하겠는데…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 동의하시면 관련된 내용에 대해서 상세 내용이 분명히 있어야 되는 부분 아닙니까?

○달서문화재단상임이사 최현묵 재단 같은 경우는 구청의 기본 방침에 따라 움직이는 출자·출연기관 아니겠습니까. 그래서 아직까지 수성구나 달성에 비해서 테마형 축제가 개발되지 않고 아직까지는 주민 화합형 축제를 진행하는 걸 받고 있기 때문에 현재까지는 주민 화합형 축제로 하고 있습니다. 상임위에서도 앞으로는 주민 화합형 축제보다도 테마형 축제로 가는 것이 어떻겠냐는 의견도 있어서 향후에는 테마형 축제로 갈 수 있는 방안이 어떤 것인지 고민하기로 했습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 야외무대를 하는 데 있어서…, 특히 금년에는 야외무대를 만들고 입장 게이트를 만들고 축제장 장식을 만드는 데 있어서 큰 흐름으로 이 정도 예산은 들어갈 수밖에 없습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 이 하드웨어를 기반으로 해서 금년 같은 경우 추가로 의회에서 통과된 5,000만 원 가지고 프로그램을 구성하는 데 출연료로 집행했습니다. 현재는 시설에 관련된 내용만 있어서 그런 것 같습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 달서아트센터 주변에서 했습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 다소 불편한 점은 있습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 구와 협의해서 고민해 보도록 하겠습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 유의하겠습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 저희들은 비영리법인이기 때문에 당기순이익이 상향을 하진 못하고 있습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 구 전체 축제에 대해서 논하는 건 제 권한 밖의 일이라고 생각합니다. 그렇지만 제 개인적인 의견을 굳이 말씀드린다면 세계적인 추세나 우리나라 추세도 보면 축제가 통합되고 축소되고 그런 경향이, 과거 시대 때는 그랬는데 지금은 작은 축제들이 많아지고 커지고, 그 속에서 자연스럽게 대표 축제가 자라오르는 추세에 있습니다. 제가 보기에는 달서구 같은 경우에 어떻게 보면 너무 정체성 없는 많은 축제가 있다고 판단할 수 있지만 또 어떻게 보면 대도시 구 단위에서 특색을 찾기가 어려우니까 다양한 시도들이 있다, 그래서 언젠가는 이 축제들 중에서 자연스럽게 대표성을 갖는 축제로 자라날 수 있는 가능성도 있다, 그래서 보다 노력할 필요가 있다는 생각이 들고요.

사실은 관 주도 축제를 여러 차례 해 보면서 느끼는 어려운 것 중 하나가, 하나의 축제를 만들고 나서 성과가 그 당해 연도나 그다음 연도에 안 나타나면 또다시 손을 대고 손을 대는 그런 경우를 많이 겪고 있거든요. 사실 코로나 때문에 정체됐던 축제들이 금년 같은 경우에는 위원님들이 보시기에 부족한 점이 많이 있다고 하지만 저희들이 보기에는 굉장히 많은 주민들이 왔고 이 축제의 주인공들로 주민들을 세운 것, 이런 것들을 한번 보시면 부족하더라도…, 또 내년에는 이걸 더 발전시키고 주민들이 더 많이 참여하고 이러면 더 발전할 수 있지 않을까 그런 기대는 가지고 있습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 대구에 있는 축제 중 사실 문화부에서 공식적으로 인정받고 성공한 축제는 약전골목에서 하는 그 축제가 성공적입니다. 그다음에…….

○달서문화재단상임이사 최현묵 잘 알고 있습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 잘 알겠습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 만약에 삭감된다면 지금 상황에서 추경을 한다는 건 거의 불가능한 것 아니겠습니까? 어쨌든 예결위원님들께서 배려해 주셔서 어느 정도 상승되기를 기대하고 있고요.

작년 같은 경우에도 사실상, 축제 흐름이 이렇습니다, 기본적으로 2019년까지는 총 축제에 투입되는 금액이 2억1,000만 원 정도입니다. 물론 재단에서는 1억이었지만 경제과, 무슨 과 무슨 과 해서 2억 정도로 추진됐었습니다. 그러다가 2019년, 2020년에 코로나 때문에 중지하고 작년 상반기에는 코로나였는데 하반기에 갑자기 축제를 하게 됐습니다. 그러니가 저희한테 있는 1억과 여성가족과 2,000만 원…, 축제 틀을 구성하는 게 힘이 들어서 사실 저희 정책실이 가지고 있는 기본문화진흥비, 아트센터에서 하는 찾아가는 공연비 이런 걸 합쳐서 1억7,000 가지고 겨우 작년에 규모를 만들었습니다.

그런데 워낙 급하게 만들다 보니까 약간 부족한…, 그래서 금년에 할 때는 저희만의 축제기 때문에 과거 2019년까지 했던 예산 규모 2억으로 하게 됐는데 막상 하다 보니까 워낙 세상 물가들이 바뀌어서 추경으로 하게 된 배경이 있습니다. 그런데 금년이 막상 닥치고 나니까 구 예산도 죽고 여러 가지 힘드니까 원래 2억5,000을 꿈꿨지만 그건 감히 안 되겠다 싶어서 2억으로 하게 된 겁니다.

그런데 이마저도 줄이면…, 만약 올려주시면 감사하고 안 되면 2022년에 했던 바대로 문화재단에 있는 예산이라든가 아트센터의 예산들을 어떻게든지 짜서 어느 정도 해야 기본적인 규모의 축제를 만들 수 있습니다. 이 행사장이 작아 보여도 홍보나 마케팅이나 행사장을 꾸미는 데 들어가는 기본적인 경비가 있습니다. 이틀간의 무대를 만들고 공연을 하고 주민들을 모으려면 기본적 경비는 소요되기 때문에 어떻게든 도와주시거나, 그렇지 않으면 저희들 자체적으로 어떤 식으로든 노력을 해야 된다는 생각을 하고 있습니다.

○달서문화재단상임이사 최현묵 문제는 많죠. 어느 정도라도 올려 주시고, 2억은 못 맞추더라도…, 거기에 저희 노력도 들어가야 한다고 생각합니다.

○일자리지원과장 황윤섭 안녕하십니까? 일자리지원과장 황윤섭 인사드리겠습니다.

구민의 복리 증진에 힘쓰시는 예결특별위원회 남현주 위원장님과 서보영 부위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다.

지금부터 일자리지원과 소관 2024년도 세입세출 예산안에 대해서 소관 상임위 예산 심의 과정에서 다소 설명이 부족했던 부분에 대해서 추가로 설명을 드리도록 하겠습니다. 예산서 580쪽 청년창업지원센터 운영 사업 307-05 민간위탁금 목에 청년창업지원센터 운영비와 예산서 586쪽 청년센터 운영 사업 307-05 민간위탁금 목에 청년센터 운영비를 보충 자료를 중심으로 함께 설명드리도록 하겠습니다.

지난해 8월 송현동에 개소한 청년창업지원센터와 청년센터는 연면적 609.36㎡로 계명대학교 산학협력단에서 위탁 운영하고 있으며 근무자는 비상근 센터장 1명, 총괄 매니저 1명, 창업지원센터 매니저 1명, 청년센터 매니저 1명으로 상근 직원 3명이 운영하고 있습니다. 두 센터는 13만9,630명의 달서구 청년들의 창업과 청년 활동의 구심점으로 자리매김하기 위해 올해 그 기반을 다져 왔으며 내년에는 그 역할을 더욱 공고히 해야 하는 중요한 시기입니다.

보충 자료 2쪽에 내년도 청년창업취업지원센터 운영비는 올해와 같은 2억5,000만 원을 편성하였으며 세부 내역으로는 인건비 9,006만 원, 사무관리비, 공공운영비, 기타운영비로 3,574만 원, 사업비로 1억2,400만 원을 편성하여 창업·사업화 지원, 창업아카데미 등 다양한 사업을 통해서 입주 기업의 성장을 지원하고 아울러 신규 청년 창업가를 발굴함으로써 지역 청년들의 일자리 창출에 기여하고자 합니다.

또한 청년센터 내년 운영비도 올해와 같은 1억6,000만 원을 편성하였고 세부 내역으로는 인건비 4,278만 원, 사무관리비, 공공운영비, 기타운영비로 3,572만 원, 사업비로 8,150만 원을 편성하여 청년아카데미 운영, 청년 활동 지원 사업 등 다양한 사업을 통해서 지역 청년들이 서로 교류하고 청년 문화를 함께 만들어 가는 청년 활동에 구심점 역할을 수행하고자 합니다.

두 센터가 청년 창업과 청년 활동이라는 고유의 기능에 맞게 사업을 추진하고 두 센터가 한 건물에 있어서 공공운영비도 중복되지 않도록 항목별로 예산을 나누어 집행하고 있으며 인력도 두 센터를 총괄하는 총괄 매니저 1명, 창업지원센터 1명, 청년센터 1명으로 효율적으로 운영하고 있습니다.

아울러 보충 자료 3쪽에 올해 청년창업지원센터와 청년센터의 추진 실적을 참고해 주시기 바라며, 보충 자료 4쪽에 대구시 타 구·군의 청년센터와 청년창업지원센터의 운영비를 첨부했으니 참고해 주시기 바랍니다. 타 구·군과 비교했을 때 예산 규모가 많지 않은 현실입니다.

아무쪼록 청년창업지원센터와 청년센터 운영비는 달서구 청년들의 미래와 꿈을 위한 사업으로 지역의 현재와 미래를 위해 반드시 필요한 사업인 만큼 집행부에서 제출한 예산안 원안대로 심의·의결해 주실 것을 위원 여러분들께 간곡히 부탁드립니다.

이상으로 보충 설명을 마치겠습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 그렇습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 위탁은 계명대학교 산학협력단에서 같이 위탁받아서 운영하고 있습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 그렇습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 청년창업지원센터와 청년센터의 기능과 역할이 서로 차이가 있습니다. 청년창업지원센터는 지역의 청년 사업가를 발굴하고 청년 기업가들을 양성해서 성장시켜서 일자리를 만드는 부분이고, 청년센터는 청년들의 활동을 지원하는 센터로서 두 기관 고유의 기능이 다른 부분이 있습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 그렇습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 그렇습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 저희는 전체 사업이 다 필요하다고 생각하는 부분이, 지역에 있는 예비 청년 창업가를 발굴하는 것도 상당히 중요한 부분이고 기존 청년창업지원센터에 입주해 있는 청년 기업들의 성장을 통해서 그 기업이 성장함으로써 또 다른 청년 일자리를 창출하는 것도 상당히 중요한 부분입니다. 그래서 예산 편성을 할 때 기재했던 이 사업들은 두 가지 성격에 꼭 필요한 사업들로 구성했습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 그렇습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 청년센터의 중요한 역할 중 하나가 청년들의 활동 구심점 역할을 하는 부분이고 위원님이 말씀하셨던 청년들의 주거에 대한 부분, 청년들의 일자리에 대한 부분은 해당 부서나 LH공사 이런 데서 또 준비를 하고 있습니다. 물론 그런 것들을 다 담아서 청년센터에서 할 수 있다면…, 현재 제한된 인력이나 제한된 예산으로 모든 부분들을 커버할 수는 없는 부분이지만 앞으로 위원님이 말씀하셨던 그런 청년들의 활동이나 주거, 일자리 이런 부분들이 총괄될 수 있을 정도로 확대된다면 지역에 있는 청년들한테 상당한 도움이 될 것으로 판단하고 있습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 지금 현재 삭감된 내역으로는 어렵습니다. 청년창업센터나 청년센터가 지난해 8월에 도시 재생을 통해서 큰 예산을 들여서 청년들의 구심점을 마련했다면 이 센터가 조금 더 활성화될 수 있도록 도와주시면 지역 청년들에게 큰 힘이 될 것으로 판단하고 있습니다.

○일자리지원과장 황윤섭 예.

○일자리지원과장 황윤섭 청년센터도 그렇고 청년창업지원센터도 그렇고 지금 편성된 예산으로 업무를 추진하는 것도 사실은 보충 자료로 보셨지만 타 구·군에 비해서 예산이 크게 많은 부분은 아닙니다. 저희가 제출한 원안대로 해 주시면 조금 더 열심히 일을 해서 청년들한테 도움이 될 수 있도록 하겠습니다.

○경제지원과장 성정화 안녕하십니까? 경제지원과장 성정화입니다.

경제지원과 소관 보충 설명을 드리겠습니다. 저희는 전통시장 대표 상품 소개, 홍보 물품 제작 건입니다. 보통 관내 시장에 가면 ‘우리 시장에 뭐가 있나?’라는 생각을 먼저 하게 됩니다. 관내 시장 중에 시그니처처럼 대표 상품으로 ‘이 시장에는 뭐가 있지?’ 떠올릴 수 있게끔 대표 상품을 선정해서 점포에 있는 제품을 가지고 그 시장에 많이 올 수 있게끔 유도하려고 우리 시장 명물 사업을 내년도에 추진하려고 합니다. 대표 상품이 되면 홍보 물품에 그 안을 올려서 홍보물을 제작하는 상품이라서 사업비를 300만 원 본예산에 올렸습니다.

그리고 반려동물놀이터 위탁금 관련입니다. 반려동물놀이터는 3억2,196만 원을 운영비와 인건비로 올렸는데 당초 배치 운영 인력을 5명에서 1명 추가해서 6명으로 했습니다. 올해 기준 운영비는 변동 사항이 없으며 인건비 1명에 대해서는, 주 5일 근무제를 하다 보니 반려견놀이터는 주말 이용자가 많습니다. 그렇기 때문에 토·일 운영하면 의무적으로 월요일에 휴무를 하게 되고 주 5일 근무다 보니까 주중에 1명은 하루씩 해서 쉬게 해 줘야 합니다. 그렇다 보니까 현장에서 실인력은 5명이 됩니다. 사무실에 행정 인력 1명과 매표소 인력 1명, 카페 운영 1명, 프로그램을 내년부터 운영할 건데 프로그램 운영할 인력 1명, 놀이터 시설물이 대형견, 중·소형견 시설물이 있는데 거기 현장 인력 1명 해서 실제 인력은 5명이 배치됩니다.

이번에 예산 감액 시에 놀이터 운영에 막대한 지장이 있고 이렇게 어렵게 공사가 진행된 만큼 앞으로 놀이터 운영이 순조롭게 원활히 진행될 수 있도록 원안대로 편성될 수 있도록 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

○경제지원과장 성정화 대표 시장에 대해서 부연 설명을 드리겠습니다. 달서구 내 대표 시장을 정하는 것보다는 서남시장도 있고 와룡시장도 있고 서대구시장도 있습니다. 예를 들어 서대구시장 가면 ‘이 안에는 뭐가 제일 많이 팔리지? 어떤 게 유명하지?’ 각 시장별로 서남시장 같은 경우 족발이 많이 유명하지만 일부 시장 같은 경우에도 보면 특화된 상품이나 홍보물이 나와 있거든요. 각 시장을 알리기 위한 매개체로 쓰기 위해서 우리 시장에서 유명한 게 뭐가 있을까, 그래서 상인회에서 분기별로 선정을 할 겁니다. 이 시장에는 이 점포가 가장 유명하다, 와룡시장에 만두가 유명하다, 이렇게 선정이 되면 만두 점포와 디자인을 해서 상인회에서 물티슈로 홍보를 할 것이냐, 장바구니에 홍보할 것이냐, 이런 부분을 상인회와 협의하는 걸로 진행합니다.

그래서 홍보 물품에 대한 안을 상임위원님들께 설명을 드려야 하는데 그 부분에 대해서는 설명이 미흡했다고 생각됩니다. 조금 더 보충했어야 되는데…, 아무래도 대표 시장 명물 사업은 전통시장을 살리는 차원이니 이런 부분을 반영해 주시면 감사드리겠습니다.

그리고 반려견놀이터는 서보영 위원님이 말씀하신 대로가 맞습니다. 상임위원회에서도 보고한 대로 예산안이 2022년도에는 반려견놀이터 기본 운영 구상할 때 3개월 치 인건비가 들어갔습니다. 홈페이지도 제작해야 하고 안에 펫카페도 운영됩니다. 이런 제반 경비가 포함된 게 1억9,000이고 2023년도는 2022년도에 편성안을 올리는 거라서 그때는 1년 치, 설치비라든지 홈페이지 제작비가 빠지고 순수한 인건비와 운영비를 2022년도에 올렸습니다.

2023년도 사업비는 2022년도에 안을 올리기 때문에 2022년도에 사실상 사회복지사 인건비 가이드라인이 있습니다. 팀장 1호봉과 팀원 1호봉 해서 가이드라인에 있는 팀장 1명과 팀원들 1호봉으로 해서 5명을 올렸는데 올해 준공을 못 해서 운영을 못 했습니다. 올해 건 한 달 치만 집행하고, 당초 계상을 할 때 주 5일 근무에 따라 현장에 실제 인력이 배치되는 부분을 산출할 때 미흡했던 것 같습니다.

수탁 기관과 현장에서 각 매표소나 관리동, 카페, 프로그램을 운영하는 인력이 없다면 매표소에 있다가 카페로 왔다 갔다 해야 하고 시설장을 왔다 갔다 해야 하고, 홈페이지라든지 현장 위주로 하고 있는데 키오스크 이런 부분은 또 예산이 수반되는 부분이라서 증원해서 놀이터를…, 아무래도 안전이 제일 중요합니다. 그래서 각 부문별로 안전이라든지 책임 부분으로 해서 1명 보강했습니다. 이 점 충분히 반영해 주시면 감사드리겠습니다.

○교통행정과장 장인수 교통행정과장 장인수입니다.

교통행정과의 예산안 세 가지 조정 부분에 대해서 설명을 드리겠습니다.

먼저 자전거 이용 활성화 홍보비 예산 90만 원을 삭감한 부분은 기존에 홍보가 어느 정도 되어 있어서 홍보 예산이 다소 줄더라도 행정에 큰 차질은 없을 것 같습니다만 자전거 이용 활성화 추진 행사 운영비는 현재 자전거 무상 수리를 올해 4회 실시하였습니다. 성서권 두 곳과 월배권 두 곳을 실시하였습니다. 이 부분은 예산이 일부 조정되면 행사 운영에 차질이 있을 것 같아서 원상회복해 주셨으면 하는 바람이 있습니다.

그다음 자전거 이용 안전 교육입니다. 민간 경상 보조 사업으로 자전거 교실 운영을 하는데 성인반과 어린이반을 실시하고 있습니다. 성인반은 두류공원에서 실시하고 있고 올해도 어린이반 11개 학교에서 근 1,100명 정도를 교육을 한 바 있습니다. 자전거 교육뿐만 아니라 PM(Personal Mobility)이라든가 이런 거에 대한 안전 법규, 보호 장비 착용이라든가 이런 부분에 대한 교육을 실시하고 있고 이런 것들이 자전거, 이륜차의 안전도가 2021년도에 비해서 2022년도에도 다소 향상된 부분이 있어서 이 부분도 금년도와 마찬가지로 이렇게 유지할 수 있었으면 하는 바람이 있습니다.

이상 설명을 마치겠습니다.

○교통행정과장 장인수 주로 인건비가 많이 차지하고 있고 그늘목 표지라든가 거기에 들어가는 장비 이런 것들을 설치해서 교육을 하기 때문에 시설비가 들어가고 있습니다.

○교통행정과장 장인수 인건비가 거의 대부분이라고 보시면 됩니다.

○교통행정과장 장인수 그렇습니다.

○교통행정과장 장인수 현수막과 사전 안내를 일주일 전부터 하고 있습니다.

○교통행정과장 장인수 안 그래도 위원님이 5분 발언에 말씀을 해 주셨는데, 관내 29개 업체가 있는데 상설 무상 수리센터를 설치하면 기존 영업권의 문제라든가 무상 수리에 대한 한계도 있고 운영하는 데 대한 문제점들이 많아서…….

○교통행정과장 장인수 그렇긴 합니다.

○교통행정과장 장인수 청장님의 생각이라기보다 위원님이 말씀도 하시고 해서 이 부분에 대해 한번 검토는 해 봐야 되겠지만 답변드렸다시피…….

○경제환경국장 윤경득 그 부분은 제가 추가 설명 드리겠습니다. 지난번에 위원님의 5분 발언 내용도 충분히 검토 중에 있고, 이 부분 횟수 4회라는 건 한 군데만 하는 게 아니고 나름대로 집행부에서 판단해서 다중 이용할 수 있는 죽전네거리라든지 월배권 상인네거리라든지 두류·성당권, 권역별로 운영하고 있고 실질적으로 소요 예산도 연간 300만 원, 저희가 봤을 때 그렇게 과다한 금액은 아니고 단지 홍보 방법에 대해 조금 전에 말씀이 있었듯이 도시디자인과에서 관리하는 주요 LED 전광판이 있습니다. 유천네거리에 있고, 그런 데라든지 소식지라든지 홍보를 더 강화해서…….

○경제환경국장 윤경득 그런 부분에 대해서…….

○교통행정과장 장인수 자전거는 탄소중립으로 해서 좀 오래됐습니다. 다양하게 자전거 무상 수리뿐만 아니라…….

○교통행정과장 장인수 자전거팀이 생긴 게 아마 10년 가까이 될 겁니다.

○교통행정과장 장인수 자전거 전용 도로로 갑니다.

○교통행정과장 장인수 그렇습니다. 그러다 보니 주로 인도로 많이 다니고 있는 실정입니다.

○교통행정과장 장인수 저희 구뿐만 아니라 전체적으로 우리나라가 그런 부분이 안 되어 있다고는 봅니다. 어린이반 같은 경우 향후에 자전거를 타거나 PM이라든가 전기 자전거를 향후에 이용할 세대들이기 때문에 그들에게 안전 교육이라든가 이런 것들을 미리 시키면 안전사고라든가 이런 부분을 예방할 수 있는 그런 효과는 있다고 봅니다.

○교통행정과장 장인수 제가 교통과장으로서 자전거 활성화에 대한 역할을 해야 하는 부분에 있어서, 자전거가 취미생활로…, 교통수단으로 활용되지 못하는 부분에 아쉬움이 많고 도로 기반 시설이라든가 이런 것들이 워낙 열악해서 자전거 활성화 추진에 어려움이 많은 실정입니다.

사실 자전거에 대한 정책들이나 이런 부분들이 위원님이 말씀한 그런 부분 때문에 더 규모를 키워서 더 적극적으로 하지 못하는, 현재는 최소한의 역할들이라도 하려는 그 정도의 정책으로 이해해 주시면 될 것 같습니다.

○교통행정과장 장인수 실천하고 있다고 말씀드릴 수는 없을 것 같습니다. 노력이라고 이해해 주시면 될 것 같습니다.

○환경보호팀장 유선정 안녕하십니까? 기후환경과 환경보호팀장 유선정입니다.

먼저 도영희 기후환경과장님께서 관외 출장으로 대신 제가 말씀드림을 양해 부탁드리겠습니다.

달서구민의 복리 증진을 위해 노력하시는 남현주 위원장님, 서보영 부위원장님을 비롯한 예결위 여러 위원님께 감사드립니다.

기후환경과 소관 사업에 대해서 추가 설명 드리겠습니다. 먼저 녹색 제품 구매 활성화 홍보 물품입니다. 녹색 제품은 에너지 자원 투입과 온실가스 발생을 최소화하는 제품으로 환경 표지 인증 제품, 우수 재활용 제품, 저탄소 인증 제품이 해당되며 이를 홍보하기 위한 예산입니다. 지구의날, 환경의날, 생태교란종 퇴치 행사, 생명사랑 환경축제 등 각종 행사에 활용하고자 예산을 편성하였습니다.

다음은 달서 그린탐방대 생태 교육 운영입니다. 달서 그린탐방대는 도시 생태축 복원 사업과 관련하여 초등학생을 대상으로 생태축 복원 사업에 대한 설명과 도원지, 달성습지의 생물 자원에 대한 교육과 체험 활동을 위해 진행하고자 합니다. 도심 가까이에 습지와 반딧불이, 수달을 관찰할 수 있는 곳은 흔치 않으므로 이를 위한 보호를 위해 노력해야 됨을 알고 환경을 깨끗이 소중히 여기는 계기가 되고자 편성하였습니다.

다음은 야생생물 서식 환경 모니터링입니다. 아시다시피 수밭골 반딧불이 서식 모니터링과 도원지 일원 천연기념물 수달, 원앙 등 서식 환경 조사를 위한 용역비입니다. 반딧불이와 법정 보호종인 수달 등을 보호하기 위해 지난 2021년 도시 생태축 복원 사업 기본 계획을 완료 후 본격적으로 올해 공사를 추진하고 있으며 내년 상반기 완공을 목표로 하고 있습니다. 이에 야생 생물의 변화 추이와 다양성을 계속 확인하고자 기초 자료로 활용할 예정으로 예산을 편성하였습니다.

이상으로 기후환경과 2024년 본예산 세입세출 예산안에 대해 보충 설명을 마치겠습니다.

○환경보호팀장 유선정 위원님 말씀대로 서식 환경이 잘 개선되어 찾아오게 하는 게 저희의 임무고 노력이라고 생각합니다. 그렇지만 반딧불이나 수달, 원앙이라는 생물 자체를 저희가 늘 관찰할 수 있는 부분이 어렵기도 하고 특정 시기, 특정 지역에 관찰할 수 있는 부분이라서 관련 전문가를 통해서 서식 환경의 변화 추이라든지 계속적으로 모니터링하고 있어야 하고, 하고 있는 생태축 복원 사업 전후에 대해 비교 분석도 필요하고요. 향후 생태관이나 교육 프로그램을 짤 때도 도원지나 저희 구에 그런 추이들을 계속 갖고 있어야만 이것에 대한 홍보나 교육할 때 필요하다고 생각이 됩니다. 그래서 예산을 반영한 부분입니다.

○환경보호팀장 유선정 그래도 도심 가까이에 반딧불이가 나타났다는 것도 주민들의 제보에 의해서 시작했던 부분이고 시골처럼 그렇게가 아니고 수밭천까지만 가도 그렇게 나왔다는 것 자체만으로도 저희에게는 소중한 자원이라고 생각하고요. 그리고 수달이나 원앙도 멸종 위기종이다 보니 거기에 대해서 보호 활동, 조금 더 나아가면 달성습지까지 이르기 때문에 가까이에서 관찰할 수 있는 지역이 많지는 않다고 생각합니다. 그래서 그 부분에 대해서 홍보를 하고 교육적인 장소를 제공하면 지역 청소년들이나 어린이들에게 교육 효과가 좋다고 생각이 됩니다.

○환경보호팀장 유선정 저도 올 9월에 늦반딧불이가 나온다 해서 갔습니다. 거의 마지막 때라서 많이 보지는 못했고 실제로 작년보다는 개체 수가 줄어든 건 맞습니다. 저희가 조금 더 세심히 살폈어야 되는데 수전지에 제초 작업이 조금 일찍 되는 바람에 개체 수가 많이 줄었고요. 확인된 바로는 올해 늦반딧불이 59개체, 애반딧불이가 17개체가 계속 확인되고 있는 건 있어서…, 아예 없고 또 환경이 문제였다면 환경을 개선해야 되는 부분도 있고 생태축 복원 사업 중 일부는 소하천 정비 사업과 같이 연계돼서 반딧불이 관련 서식지를 하려고 설계를 해 놨습니다. 그러니까 거기에 맞춰서 하려면 조금이라도 저희가 노력을 해야 되지 않을까 싶습니다.

○환경보호팀장 유선정 수달도 올해 모니터링된 개체 수로는 4개체까지 확인되었고 시에서도 수달 관련 카메라를 설치했었습니다. 그때도 확인된 걸로 알고 있습니다.

○환경보호팀장 유선정 있는 자체를 관찰할 수도 있고 물론 시간적으로도 교육하는 날짜에 확인이 안 될 수도 있겠죠. 그렇지만 여기에 그런 자생 생물이 있다는 걸 같이 교육하고, 달성습지까지 해서 생태관이 같이 있으니 연계해서 해 보려고 합니다.

○환경보호팀장 유선정 찾아보는 것까지는…, 있는 상태에 대한 관찰이겠죠.

○환경보호팀장 유선정 구체적으로 반딧불이 관찰까지는 구상은 안 되어 있습니다만 관련 환경 전문가와 같이 교육 강사를 할 거니까 최소화하도록 노력해 보겠습니다.

○환경보호팀장 유선정 위원님 말씀에 저도 충분히 공감합니다.

○환경보호팀장 유선정 예.

○환경보호팀장 유선정 아닙니다. 거기에 뿌린 건 없습니다.

○환경보호팀장 유선정 저희가 뿌린 건 없었어고요. 도원지 밑에 생태 하천 쪽에 관찰하는 학생들이 뿌렸다는 건, 최근이 아니고 예전에 했다는 건 들었습니다.

○환경보호팀장 유선정 반딧불이가 나오는 시기가 조금씩 다릅니다. 제가 기억하기로는 애반딧불이는 오뉴월, 늦반딧불이는 팔구월 정도 돼서 나오는 걸로 알고 있는데요. 나올 때도 모니터링하시는 전문가분들이 있습니다, 그런 것만 관찰하시는 분들. 빛도 정말 최소화해서 같이 올라가서 관찰을 하기도 하는데 물론 저희가 상상하는 것처럼 반짝반짝 그렇게 나오는 경우가, 특히 올해의 경우에는 많이 없었고 작년에 특정 시기에는 그런 게 눈에 띄어서 확인됐었다고 했었고, 반딧불이가 다슬기도 먹지만 달팽이류를 먹습니다. 그분들도 저희와 모니터링할 때 충분히 먹이터로는 괜찮다, 굳이 그렇게 안 뿌려도 된다 그래서 올해는 자체적으로 먹이 주는 건 하지 않았습니다.

○환경보호팀장 유선정 수능이 있어서 저희가 작업하기가 학생들 학업에 방해될 것 같아서 그 부분은 미뤘고, 아시겠지만 도원지 자체에 농어촌공사에서 공사 예정이 있습니다. 수문을 통해서 물을 방류하고 있거든요. 방류하고 있으면 생태 하천 자체에 공사가 조금 어렵습니다, 바닥 방수 공사를 포함해서 해야 해서. 그 기간을 기다리고 있는 중이고 농어촌에 확인했을 때 1월까지 방류한다고 들었는데, 카운트하는 걸로 봐서는 12월 말 되면 거의 물 빠져나가는 게 끝날 것 같아요. 어차피 학교가 있기 때문에 방학 기간 중에 최대한 하려고 생각 중입니다.

○건축과주무관 우정구 안녕하십니까? 건축과 건축안전팀 우정구라고 합니다.

2024년 본예산 빈집 정비 사업 수정 요구안에 대해서 보충 설명을 드릴 겁니다. 양해 말씀 드릴 게, 어제 자료 제출한 이후에 변동 사항이 있어서 새롭게 보충 자료를 나눠 드렸고요. 보충 자료를 한번 봐 주시면 애초에 당초 요구액은 본예산에 시비 3,600, 구비 8,400으로 해서 1억2,000만 원 본예산을 요구하였으나 의회 조정안으로 7,200만 원으로 삭감된 다음에 최종적으로 시 보조금이다 보니까 시 담당자와 소통을 하고 나서, 빈집 정비 사업이라는 게 5년 동안 평균 4건씩 해 왔던 것을 감안했을 때 2024년도 예산으로는 3건을 잡아서 1건당 지원 한도액이 3,000만 원인 것을 고려했을 때 9,000만 원으로 수정 제안을 드리는 바입니다.

○건축과주무관 우정구 빈집은 1년 동안 사람이 거주하지 않거나 이럴 때 빈집으로 정의되고 빈집 중에 건축주가 빈접 정비 사업에 동의하는 경우에 사업을 진행합니다.

○건축과주무관 우정구 예. 빈집 정비 사업을 함에 따라 빈집 주인이 따로 비용을 부담하는 건 없고요. 대신 빈집 정비 사업을 하고 나서 3년 동안 주차장이나 텃밭을 조성하는데 주차장이나 텃밭을 주변 구민들이 이용할 수 있도록 무료로 제공하는 그런 조건을 동의하셨을 때 사업을 진행합니다.

○도시창조국장 임진규 빈집 철거를 하고 3,000만 원 한도 내에서 지원을 해 주고 그 이후에 사용하는 동안에 재산세를 계속 감면을 해 줍니다.

○도시창조국장 임진규 그렇죠. 주차장이든 텃밭을 이용하든 간에.

○건축과주무관 우정구 지원 한도액이 그렇습니다.

○도시창조국장 임진규 9,000만 원 하게 되면 세 집으로 주는 거죠. 많이 지원되면 될수록 좋다고 보거든요. 슬럼화되어 있는 지역을 대상으로 선정되기 때문에.

○건축과주무관 우정구 작년 경우는 2건이긴 하지만 예산이 8,000만 원이어서 2건을 하고 나서 평균적으로 보면 한 집당 2,500∼2,700만 원 들여서 작년에는 두 집…….

○건축과주무관 우정구 두 집 하고 나서는 오래된 빈집 정비, 공공용지들을 유지 관리 차원에서 보수하는 쪽으로 예산을 사용했습니다.

○건축과주무관 우정구 예. 3년 이상 지나게 되면 아무래도 사용함에 있어서 경계라든지 주변이라든지 불편함이 있을 수밖에 없기 때문에 그 부분들을 수리해서 계속 잘 쓸 수 있도록 예산을.

○건축과주무관 우정구 제가 알기로는 2013년부터 자료가 있는 걸로.

○건축과주무관 우정구 제가 담당자로서는 2∼3년째인데 제가 파악하기로는 2019년에서 2021년은 5건씩 한 걸 보면 오히려 예산이 그 당시에는 1억이 넘었던 걸로 알고 있습니다.

○도시창조국장 임진규 위원님, 실제 신청은 1년에 7∼10건 정도 신청이 되는데 실제 현장에 가 보면 전체를 안 뜯으려 하고 일부만 철거하려는 집도 있고, 또 전체 철거 대상인데 사업비가 너무 과도해서 도저히 할 수 없는 그런 상황일 수도 있고, 3,000만 원 한도가 설정되어 있다 보니 자기부담률이 또 너무 많아지면 안 하는 경우가 있거든요.

○도시창조국장 임진규 예. 그런 경우들이 있습니다.

○건축과주무관 우정구 일단 올해 신청하려고 했던 분인데 두 집을 하고 나니 예산이 모자라서 못 했던 분들도 계시고요. 그리고 그 사이에 희망하시는 분들도 따로 연락을 주셔서 그분들만 하더라도 제가 기록을 해 두거든요. “내년에 이런 사업이 있다, 그때 또 문의해 달라.” 그런 식으로 하고, 평균 5년 동안 4건씩 하다 보니까 평균치도 고려해서 이렇게 신청을 했었습니다.

○건축과주무관 우정구 아무래도 달서구 자체가 두류동이나 이쪽이 옛날부터 동네가 있었다 보니 빈집 자체도 두류동에 많고 신청 자체도 2013년도부터 담당자로서 기록을 보다 보면 아무래도 두류동 쪽이 많습니다.

○건축과주무관 우정구 제가 어느 쪽이 더 많은지는 정확히 외우질 못하는데, 6 대 4 정도로 나뉘고요. 주차장을 고려하기는 하는데 주차장은 빈집이라는 것 자체가 옛날 골목길, 이런 데 있을 때 차 자체가 들어가기 어려운 경우는 텃밭을 하고 주차장으로 할 수 있는 경우는 주차장을 우선적으로 고려하고, 그렇게 정비하고 있습니다.

○건축과주무관 우정구 텃밭이 더 많은 것 같습니다. 옛날 집들이 많다 보니까, 그건 거의 비슷한데 한쪽이 더 많긴 한데…….

○건축과주무관 우정구 빈집 자체가 옛날 집이고 지원 한도액이 3,000만 원이다 보니까 최근에 했던 걸 기준으로 봤을 때 한 집당 4대…? 옛날 집터 자체가 크지 않다 보니까 골목 주변분들이 이용하는, 크거나 그렇지는 않습니다.

○도시창조국장 임진규 보통 평수가 40∼60평 정도로 보면 차가 대여섯 대, 왜냐면 통로가 있어야 되기 때문에 크게 많이 대지는 못합니다.

○도시창조국장 임진규 집행부 입장에서는 원안대로 해 주면 가장 좋지만 저희들이 요구한 수정안대로 처리해 주시면, 9,000만 원 정도의 예산으로 3건 정도라도 처리할 수 있도록 해 주시면 감사할 것 같습니다. 현재 의회 조정안대로 7,200만 원 정도 같으면 2건은 충분히 할 수 있는데 나머지 1건을 할 수가 없는 그런 상황이 되어 버리거든요. 그래서 수정안을 요구하는 입장입니다.

○도시창조국장 임진규 이건 과에서 판단하고 의회에 보냈는데, 오늘 내가 아침에 봤습니다. 그래서 담당자와 담당 팀장을 혼을 많이 냈습니다. 사실 의회에서 자료를 요구하는데 우리가 예산을 더 줄여 달라는 형태가 어딨느냐, 수정안을 다시 발의해라, 그렇게 해서 9,000만 원, 3건 정도라도 할 수 있도록, 평균 4건 정도 했으니까 3건 정도라도 할 수 있도록 하자고 해서…….

○도시창조국장 임진규 예.

○건축과주무관 우정구 철거랑 조성 비용을 모두 합친 비용입니다.

○도시창조국장 임진규 보통 보면 장비로 철거를 하고 위에 폐기물 같은 게 있지 않습니까, 폐기물 처리 비용이 있고 나머지 조성 비용…….

○도시창조국장 임진규 임대료는 안 줍니다. 대신에 재산세를 감면해 주는 거죠. 세제 혜택을 주는 겁니다.

○안전도시과장 최윤미 안녕하십니까? 안전도시과장 최윤미입니다.

연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 남현주 예산결산특별위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드립니다.

시청사 예정지 내 이동식 물놀이장 예산안에 대한 보충 설명을 드리겠습니다. 신청사 물놀이장은 2019년부터 올해까지 3회 실시하였으며 올해는 사업비 1억 원으로 7월 17일부터 8월 27일까지 42일간 운영하였는데, 많은 어린이들이 폭염 기간에 물놀이장을 이용하여 주민들로부터 좋은 호응을 받았습니다.

저희들이 설치하는 무더위쉼터는 주로 성인들 위주로 설치가 되지만 물놀이장은 어린이를 위한 시설로 하루 종일 폭염을 피할 수 있습니다. 요새 인건비 및 물가 상승 등으로 예산 삭감 시 물놀이 시설 및 편의 시설 축소로 주민 불편이 예상됩니다. 2024년에도 폭염 기간 동안 어린이들을 위해 물놀이장을 원활히 운영하고자 하오니, 아무쪼록 시청사 예정지 내 이동식 물놀이장 운영 예산안이 꼭 반영될 수 있도록 적극적으로 검토해 주시면 감사하겠습니다.

이상입니다.

○안전도시과장 최윤미 예.

○안전도시과장 최윤미 예.

○안전도시과장 최윤미 인건비와 물가가 상승하고 있기 때문에 그 부분 말고는 조금 축소해서는…, 올해 예산 규모로 내년에 설치한다면 시설이 조금 축소될 수는 있어도 할 수는 있는데 기존 이용하던 시설이나 그런 게 벌써 주민들 눈에 익어 있기 때문에 차액분을 추가 편성하도록 요청을 한 상황입니다.

○안전도시과장 최윤미 안전도시과에서 폭염 때 어린이들 물놀이장을 하고 있는데 나머지 강창공원이나 선돌공원 이렇게 하는 곳은 시설 자체가 공원과에서 관리하는 시설이다 보니 그렇게 되어 있는 건 해당 부서별로 공원과에서 네 곳을 관리하고 있습니다. 시설이 어느 곳인가에 따라 해당 부서가 달라질 수 있기 때문에 제가 답변하기는 조금 무리가 있을 것 같습니다.

○도시창조국장 임진규 위원님 말씀도 좋은 말씀입니다. 강창공원, 선돌마당공원, 어린이공원 같은데 네 군데를 기조성해서 운영하고 있습니다. 여름철 폭염에 대비해서 어린이들이 거기 와서 수영 놀이를 상당히 많이 하고 있는 입장에서 원래 영구적인 시설을 해 놓으면 가장 좋은데 상당히 예산이 많이 들어갑니다. 폭염에 대비해서 1억 정도의 예산을 투입해서 효과가 진짜 많이 나거든요. 적은 예산 가지고 극대의 효과를 충분히 낼 수 있다고 판단하고 있기 때문에, 2,000만 원 정도 증액시킨 부분은 물가 상승분과 전기료라든지 수도 사용료라든지 이런 부분의 인상분이라고 생각해 주시면 좋을 것 같습니다.

(이진환 위원, 손을 듦)

○안전도시과장 최윤미 수상 안전 자격증 그런 게 있는, 간호사도 있고 그렇게 해서 6명을 채용…, 입찰해서 위탁한 거기서 같이 채용해서 운영을 하는…….

○안전도시과장 최윤미 되어 있습니다.

○안전도시과장 최윤미 예. 입찰해서 위탁했습니다.

○안전도시과장 최윤미 7,700명 정도 이용한 걸로 파악하고 있습니다.

○안전도시과장 최윤미 42일간 운영했습니다.

○안전도시과장 최윤미 입찰을 그대로 할 예정입니다.

○안전도시과장 최윤미 성과는 해마다 기후에 따라 달라질 수 있겠지만 요즘 폭염도 굉장하기 때문에 성과는 당연히 있다고 봅니다.

○도시창조국장 임진규 보충적으로 답변을 드리겠습니다. 폭염에 대한 건 경로당이나 이런 부분에 대해 충분히 지원을 하고 있습니다. 경로당에 에어컨 냉방비 10만 원씩 이렇게 지원이 되는 걸로 알고 있습니다. 그런 부분은 복지 부서에 충분히 지원되고 있는 사항이고, 어린이 물놀이터 이런 부분도 폭염의 한 꼭지에 해당됩니다. 어른들만의 취약계층에 대한 폭염만이 아니고 애들도 폭염에 대해 취약 중의 취약계층에 해당됩니다. 그렇기 때문에 대구시에서도 하중도에도 1회성, 짧은 일시적인 기간 내에 풀장과 물놀이 시설을 설치하고 5억이라는 돈을 들여서 사업을 시행하고, 신천 또한 마찬가지입니다. 신천에도 6억 예산을 들여서, 그곳도 일시적으로 우리처럼 똑같은 사업을 하고 있습니다.

대신에 저희들이 예산은 적지만 효율은 상당히 크다고 봅니다. 특히 대구시의 중심에 있으면서 배수 시설도 잘 돼 있고 주차 기능도 잘 돼 있고 이런 상황에서 이만큼 좋은 효과가 있는데 예산을 까는 것보다는 적정한 예산에 맞춰 주시면, 집행부의 의견을 들어 주시면 좋을 것 같습니다.

이상입니다.

○건설과장 이준모 건설과장 이준모입니다.

건설과에서 이번에 토론된 주 내용은 영조물 손해 배상 공제회비입니다. 사업 목적은 시설물 하자로 인해 사고에 대한 주민들의 피해 보상 보험 제도입니다. 내년 예산 2억6,000을 올렸는데 2022년도에는 추경과 합쳐서 1억5,500, 2023년에는 추경과 합쳐서 1억8,500이 들었습니다. 작년과 비교해서 5,500이 늘었는데 늘었는 이유에 대해서 말씀드리겠습니다.

첫째, 현재 한 사고당 보험 최고액이 1,000만 원입니다. 요새 큰 사고가 나는 경우도 있어서 주요 간선도로 5개 노선에 대해서 월배로, 구마로, 달구벌대로, 상화로, 선원로에 대해서 보험 한도액을 증가코자 합니다. 한 사고당 1,000만 원에서 2,000만 원, 연 사용료 2,000만 원에서 5,000만 원으로 증가코자 합니다.

둘째, 하수 시설물에 대한 손해 배상을 추가코자 합니다. 현재 전국에 호우 때 하수 역류로 인한 이런 보험은 들지 않고 있습니다. 대구시에서 처음으로 이런 민원도 많이 발생하고 있는 상황입니다. 호우 특보 때 발생하는 하수도에 대해서 그건 재난 쪽으로 재난지원금을 할 수도 있는데 호우 특보 외에 요즘 이상 기온으로 인해서 비가 많이 내리는 경우가 많아서 그런 데 대해서 저희들이 선진 행정을 이뤄 보고자 합니다. 거기서 3,000만 원이 증가될 것 같습니다.

그리고 연 공제회비가 2021년에 112건, 2022년에 120건, 2023년에 167건, 전에는 손해 배상 공제회비 제도를 주민들이 잘 몰랐는 것 같습니다. 지금 저희들이 나름대로 열심히 해서 주민들이 사고가 안 나도록 시설물 보수를 완벽하게 해야 되겠지만 이런 보험 제도를 몰랐던 주민들이 이런 보험 제도를 많이 활성화하고 주민들을 위해서 이런 보험이 많이 늘고 있는 상태입니다. 연 10%에서 15% 정도가 늘고 있습니다. 거기에 대해서 2,000만 원을 증액하고자 합니다. 이건 주민들이 보상을 받을 수 있는 제도니까 내년에 반영을 꼭 해 주셨으면 좋겠습니다.

○건설과장 이준모 건수가요?

○건설과장 이준모 그건 돈이 너무 많으니까 전체 다 하기는 곤란합니다. 그렇기 때문에 주로 주민들이 많이 이용하는 도로에 시범적으로 해 보고자 합니다. 간선도로 5개 노선만 우선 이렇게 시행해 보고자 합니다.

○건설과장 이준모 예.

○건설과장 이준모 예. 그리고 하수도 부분.

○공원녹지과장 최병우 안녕하십니까? 공원녹지과장 최병우입니다.

평소 구정 발전을 위해 항상 애쓰시고 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 남현주 예산결산특별위원장님과 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.

공원녹지과 소관 729쪽입니다. 수목 월동 보호 자재 구입비는 겨울철 냉해에 취약한 최근 식재된 관목과 우리 구의 구화인 장미의 월동 보호를 위한 방풍막 설치와 짚싸기용 재료 구입비로 조경지 사후 관리를 위해 필요한 재료비입니다.

737쪽 목재문화관 시설 관리 자재 구입 재료비와 목재문화관 내부 및 주변 환경 개선 시설비는 2022년 1월 개관한 달서목재문화관의 효율적인 운영을 위해 내방객들의 편의를 위한 그늘막 설치, 그리고 편백큐브 구입 등이 되겠습니다.

원안대로 가결해 주신다면 공원, 녹지, 산림 분야 사업에 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상으로 제안 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○공원녹지과장 최병우 대체로 조경 사업을 할 때 대구 지역에 맞는 수종들로 해서 사후 관리에 큰 어려움이 없는데 저희 구화가 장미다 보니까 이곡장미공원이라든지 선원공원, 월광수변공원 등에 장미가 많이 심겨 있습니다. 주로 장미나 태산목, 동백나무 이런 것들은 추위에 약하기 때문에 짚싸기나 이런 걸 안 해 주면 아무래도 동해를 입어서 생육이라든지 심하면 곰삭을 확률이 많기 때문에 가능하면 예산을 확보해 주시면 월동 대책에 최선을 다하도록 하겠습니다.

○공원녹지과장 최병우 예. 동절기 월동 대책에 필요한 사업비입니다.

○공원녹지과장 최병우 장미가 냉해에 취약한 부분이라서 일반 농가에서는 비닐하우스 안에서 키우는데 저희는 노지에 하다 보니까 짚싸기라든지 이런 걸 해 주지 않으면 아무래도 동해를 입어서 하자가 많이 나는 그런 부분입니다.

○공원녹지과장 최병우 목재문화관이 올해 2년 차 운영 중인데 편백테라피라 그래서 편백 큐브, 동글동글하게 했는데 그게 나무다 보니까 애들이 많이 놀고 하면 조금씩…, 그걸 보충시키고, 모래놀이도 유치원, 어린이집에서 많이 오면서 그런 걸 요구하는 사람이 있어서 해 놨는데 아무래도 모래가 바깥으로 나가고 이러면 보충시키고 그런 작업들입니다.

○공원녹지과장 최병우 예.

○공원녹지과장 최병우 저희는 이용객들 편의를 위해서 부서 차원에서 설치해 주고 싶은데 주로 오는 애들이 어린이집, 유치원, 단체로 오는 경우가 많고 실내에서는 취사나 취식을 못 하도록 하니까 바깥 어디선가 먹어야 해서 그런 공간들을 해 주는 게 어떻겠나 해서…….

○공원녹지과장 최병우 예. 목재문화관 정문 앞쪽으로 공간을 보고 적당한 선에서 그늘막을 설치해서 애들이 거기서 쉬고 간식도 먹고 그렇게 했으면 싶어서 올린 겁니다.

○공원녹지과장 최병우 예산이 확보되면 좋은 자재라든지 디자인 이런 건 따로 해서 보고를 드리든지 하겠습니다. 지금은 그냥 안입니다.

○공원녹지과장 최병우 올해 모래놀이장도 했고 실내에 미끄럼틀도 조그마하게 해 놨습니다.

○공원녹지과장 최병우 우선은 정문 앞쪽에 설치할까 생각하는데요, 그건 아직까지 말 그대로 계획 단계고 예산이 확보되면 좋은 장소라든지 디자인 이런 걸 충분히 검토하겠습니다.

○공원녹지과장 최병우 저희들도 이용하시는 분들의 편의를 생각해서 했는데, 있으면 좋은 시설이고 이용하시는 분들의 만족도는 상당히 올라갈 것으로 판단합니다.