○경영관리실장 김낙흠 경영관리실장 김낙흠입니다.

연일 내무위원회 소관 97년도 예산(안)심의에 수고하고 계시는 배종암내무위원장을 비롯한 위원님께 먼저 깊은 감사의 인사를 드립니다.

97년도 예산(안)은 경쟁력10%이상 높이기 계획에 부응하기 위해서 법정 필수경비를 제외한 경상적 소모적 경비는 특수요인을 제외하고는 96년도 수준으로 동결하는 선에서 편성하였습니다.

특히 저희들 경영관리실에서는 현업부서에서 열심히 일 할 수 있도록 뒷밭침하기 위해 부수적인 경비를 계상하는데 신경을 썼습니다.

세입총액의 범위내에서 지역적 균형개발에 역점을 두고 투자 우선순위에 따라 예산을 편성하였으며 정보화시대에 대비한 전산통신관련 장비구입비 등이 많이 계상이 되었습니다.

그러면 경영관리실 소관 예산(안)을 설명드리겠습니다.

91페이지입니다.

(보고)

1997년도세입 세출각목명세서(안)

(경영관리실소관)

(끝에실음)

○경영관리실장 김낙흠 다음은 동사무소 소관 예산(안)에 대하여 설명드리겠습니다.

동사무소 예산(안)은 작년도보다도 35억1,500만원이 증가된 120억5,324만9,000원입니다.

동사무소 예산이 이렇게 많이 오른 사유는 첫째 대곡지구 도원동 분동예정이 될 것으로 보고 지금 분동신청 중에 있기 때문에 거기에 따른 예산이 많이 계상이 되었습니다.

그 다음에 동 직원들에 대한 인건비 그 다음에 동장기관운영 업무추진비, 다음에 통반장수당 등이 대폭 이상이 되었고 또 금년도에는 구에 계상을 해 두었던 보안등 수리비 관계가 구에서 동으로부터 신청을 받아가지고 재배정해 줄려고 하니까 구에는 구대오 일이 많아지고 동은 동대로 보안등 수리가 제때 제때 이루어 지지 않는다는 그런 이야기가 있어서 올해는 일정한 기준에 맞추어가지고 동별로 보안등수리비를 계상하였습니다.

실질적으로 집행은 금년도에도 동에서 직접 집행을 하면서도 예산은 구에 얹혀져있고 재배정을 받아서 늘 했기 때문에 상당히 불편한 점이 있어서 그렇게 했습니다.

그러면 415페이지부터 설명을 드리겠습니다.

(보고)

1997년도세입 세출예산각목명세서(안)

(각 동사무소소관)

(끝에실음)

위원님들께서 정기회 기간 중에 13일 동안 97년도 예산(안)을 심의를 하고 계십니다.

심의 과정과 결과에 대해서는 우리 50만 달서구민과 예산을 직접 집행하고 수혜를 받는 1,300여 공무원 그리고 우리 구에 10여명의 기자들이 관심을 갖고 지켜보고 있습니다.

위원님들께서 마지막으로 제가 경영관리실장으로서 부탁드리고 싶은 것은 예산심의는 객관성과 형평성에 기준을 두시고 위원회별로 실과소별 또 동별 심의결과가 불균형으로 인해서 여러가지 잡음이 생기는 일이 없도록 각별히 신경을 써 주시면 감사하겠습니다.

이상으로 경영관리실 예산(안) 제안설명을 모두 마치겠습니다.