○총무과장 김영혜 안녕하십니까? 총무과장 김영혜입니다.

연일 계속되는 의정 활동으로 노고가 많으신 김기열 기획행정위원장님과 이신자 부위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께 진심으로 감사드리며, 총무과 소관 2022년 제1회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 제안 설명을 드리겠습니다.

(참 조)

2022년도 제1회 추가경정 세입세출 예산서안 및 세부 사업 설명서

(총무과)

(별책)

이상으로 총무과 소관 2022년도 제1회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 설명을 마치고, 이어서 동 소관 예산안에 대한 설명을 드리도록 하겠습니다.

(참 조)

2022년도 제1회 추가경정 세입세출 예산서안 및 세부 사업 설명서

(동 소관)

(별책)

이상으로 동 소관 2022년도 제1회 추가경정 세입세출 예산안에 대한 설명을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○총무과장 김영혜 그건 재원만 변경된 거라.

○진천동장 장건기 진천동장 장건기입니다.

○진천동장 장건기 예.

○진천동장 장건기 예, 그렇습니다.

○진천동장 장건기 예.

○진천동장 장건기 2014년도에 개소를 했습니다.

○진천동장 장건기 예, 올해 8년째 접어들었습니다.

○진천동장 장건기 예, 그렇습니다.

○진천동장 장건기 예.

○진천동장 장건기 사용 빈도가 크게 줄지는 않았습니다. 이용자들이 여전히 많고, 2대였는데 1대는 24시로 전환했습니다. 의외로 24시 민원 이용자가 많은 그런 상황입니다.

○진천동장 장건기 알겠습니다. 진천동장 장건기입니다.

저희 진천동 청사는 2014년도에 개소를 했는데 개소할 때 청사 부지부터 해서 보면 대구시에서 그 땅을 주차장 부지를 할애해서 했는데, 받는 과정에서 제가 보니까 반듯하게 정남향으로 받지 못하고 삼각형인 땅을 받다 보니까 그에 맞게 건축을 하다 보니까…, 외형은 굉장히 화려합니다. 참 잘 지어졌는데 내부에 규모가 조금 협소해서 아마 직원들이 근무하는 데 많은 어려움이 있는 그런 상황입니다.

그게 어느덧 벌써 8년째 접어들었는데, 건축이라는 건 지을 때 특히 부지 확보부터 해서 예산 관계 그리고 짓고자 하는 그런 절차가 있는데 우리 행정 기관에서는 주로 처음 지을 때 예산 문제도 있고 부지 확보하는 데도 애로 사항이 있고 제반 여건을 다 고려하다 보니까 그 실정에 맞게 가끔은 건축을 합니다.

대표적인 게 아마 진천동 청사가 아닌가 생각을 하는데 청사가 그대로 4층 건물인데 1층도 똑같이 필로티 없이 지어졌으면 민원 공간이 넓을 수 있었는데 주차장으로 들어가는 그 길목을 필로티로 들다 보니까 일부 공간이 줄어 버렸습니다. 그래서 아마 그런 문제가 있지 않았나 하는 생각을 합니다.

지난해 1월에 가서 보니까 유천동 청사를, 진천동에 그런 애로 사항이 있는 걸 감안해서 주민자치위원장부터 해서 주민들이 유천동 청사만큼은 잘 지어야 한다고 해서 남향으로 해서 잘 지어졌습니다.

그런데 건축을 하기 위해서는 첫째로 과업 지시서가 있습니다. 과업 지시서에 이 건물을 어떻게 어떻게 지으라는 게 상세하게 담겨야 합니다. 그러면 그 과업 지시서를 가지고 설계 공모를 하고 설계에 들어가는데 설계하는 사람이 설계하는 데는 전문가지만 이 사람이 뭘 어떻게 하는가는 과업 지시서에서 한다는 말입니다. 그런데 그 과업 지시서를 얼마나 디테일하게 잘 하느냐, 전체 면적 크기라든지 가구 배치라든지 이런 걸 잘 담아 주면 인물이 잘 나옵니다. 물론 그걸 100% 완벽하게 할 수는 없어요. 적어도 설계 변경은 두세 차례 정도 이상은 한다고 보고 그렇지만 기본적으로는 과업 지시서에 잘 나와야 한다, 그렇게 보시고. 이건 어디까지나 제 의견입니다.

두 번째는 설계가 나오면 그걸 가지고 주민들한테 공람을 합니다. 그런데 주민들이 그 설계서를 잘 못 봐요, 대부분. 그러다 보면 설계한 사람들의 얘기만 듣다 보다 보니까 의견 개진을 조금 할 수는 있지만 디테일하게는 하지 못한다, 그리고 중요한 건 건물을 지을 때 현장 감리가 중요합니다. 청사 지을 때 제가 거의 하루에 한 번 정도는 가 봤는데 그게 어떻게 진행되는지 보고 설계 변경을 해야 됩니다.

대표적인 것이 유천동 청사에 주차장 문제인데, 유천동 저기 제가 가서 설계 변경 6번 했습니다. 첫 번째는 주차장이 처음에는 18면 돼 있었어요. 도면을 보면 안에 공원이 있어야 되는 게 맞아요. 거기서 직원들 황톳길도 놓고 일부 공원도 마련해 가지고 그랬는데 사실 그 옆에는 한마음공원이라고 어마어마하게 큰 공원이 있는데 왜 청사 내에 황톳길이 있어야 되느냐, 그래서 그걸 제가 설계 도면을 보고 청장님께 건의를 드려서 청장님도 미처 그 부분을 생각 못 하셨다 하셔서 그 공원을 없애고 주차면을 9면 더 넣었습니다. 요새 주차 1면에 한 1억 정도 드는데 9면 더 늘려서 지금 27면 됐는데 여타 어떤 동보다도 주차장이 넓어졌습니다. 그 외에 다른 시설이라든지 그런 것도 제가 도면을 보고 그랬는데 거기도 가 보면 화장실이 굉장히 좁은 면이 있는데….

그게 왜 그러냐면 우리가 앞으로 행정을 하면서 가장 중요시해야 할 부분이 이런 걸 매뉴얼화하는 게 좋겠다, 그리고 청사를 짓는 것도 중요하지만 차후에는 관리까지도, 짓는 것만이 능사가 아니라는 거죠. 지어 놓고도 관리를 못 하면….

지난해에도 제가 보니까 방수가 깨졌다 해서 예산을 1,500만 원 올려놨던데 방수가 깨진 게 아니고 직원들이 간과한 면이 있는데 물구멍이 막혀서 거기에 낙엽이 쌓여서, 거기에 한 번도 청소를 안 한 거죠. 테라스 쪽에 배수구가 있는데 다 덮어 놨습니다. 그런 것 때문에 청사에 물이 들어와서 방수가 깨졌다 했는데…, 제가 테라스 일부를 잘라내고 청소를 해서 지난해에 100여만 원 해서 그렇게 조치를 했습니다.

앞으로는 청사 짓는 것부터 해서 관리까지, 청사 기본 지하 1층에서 지상 4층까지 됩니다. 큰 데는 5층까지 되지만 짓는 것도 앞으로는 그걸 과업 지시서에 디테일하게 할 수 있는 걸 매뉴얼화해서 과업 지시서를 보면 이 건물이 어떻게 지어질 것인가를 알 수 있습니다. 다음에 관리 쪽에도 정기적으로 챙겨 주면 유지 관리가 잘 되지 않겠느냐 하는 쪽으로 말씀을 드리겠습니다.

○진천동장 장건기 현재 상태를 유지하면서 쌓아 놓고 한 게 지저분해서 3단 캐비닛을 4개 넣으면 그 밑에 흩어져 있는 것, 예를 들어서 출산 용품 같은 것도 캐비닛 안에 넣고 캐비닛 위에는 서식함을 넣는다든지 그렇게 사무 환경을 깨끗하게 하고. 그리고 캐비닛이 한 30개 있는데 그중에 10개 정도는 빼서 다른 공간에 옮기고 거기에 창고를 지으려고 합니다. 창고라는 게 특별한 게 아니고, 예를 들어 우유팩을 가져 오면 휴지로 내 주거든요. 휴지가 지금 어디에 돼 있냐면 방송통신실에 꽉 들었습니다. 방송실이 휴지 넣는 공간으로 되어 있습니다. 왜냐면 그런 휴지 하나 넣을 수 있는 공간이 없어요. 진천동의 가장 큰 문제가 그런 소소한 공간이 없다는 것, 그리고 진천동에 방독면이 3,000개 있는데 그게 어디 있냐면 지하 공조실이 있습니다. 제가 거기에 가 보고 깜짝 놀랐는데 거기에 불이라도 나든지 하면 굉장히 큰 문제가 되거든요. 그래서 그런 것도 다른 공간을 보려고 앵글도 좀 짜서…. 그걸 지금까지 간과를 한 부분이 있는데 어쨌든 제가 여유 공간을 최대한 물품 넣을 수 있는 공간으로 활용을 하려고 합니다.

2·3층에 가 보면 대신에 로비가 또 넓어요. 그래서 그 로비 일부를 예쁘게 해서 거기에도 행정 사무용품뿐만이 아니고 물품 넣을 수 있는 공간으로 하고 3층에는 사랑방 모임이라고 지난번에 주민 참여 예산으로 해 놨는데 거기도 칸막이를 해서 임산부라든지 여타 직원들이 잠시 점심을 먹을 수 있는 그런 장소로 활용하기 위해서 이번에 예산을 조금 넣은 그런 상황입니다.

○진천동장 장건기 그런데 테라스는 그냥 두면 썩습니다. 제가 알아보니까 테라스는 길면 4년, 빠르면 3년, 그중에 도색을 한번씩 해 줘야 합니다. 그래야 수명이 오래갑니다. 그래서 지난해 보니까 7년 동안 한 번도 안 해서 색이 탈색되고 해서 전부 좀 밀고 거기에 했는데, 오래된 건 도색 한 번 해서는 안 되거든요. 도색을 해 주면 수명이 오래갑니다. 그래서 도색을 하고자 했는 것이고.

청사 관리 부분은 물론 동에서 1차적으로 해야 합니다. 그런데 통상적으로 보시면 건물이나 이런 걸 사용은 하는데 관리 부분은 미흡한 부분이 있습니다. 그리고 관리 요원에 대해서는 국장님께도 건의를 드린 사항이 있는데 청사가 대형화되면 예전처럼 자활이나 공원 관리하시는 분들이 잠깐 오전에 가서 직원들 출근하기 전에 한 7시부터 와서 9시까지 하고…, 작은 건 할 수 있어요. 예를 들어 상인3동 같은 경우는 청사가 2층밖에 안 되니까. 그런데 4·5층 되는 데는 혼자 하기가 힘듭니다. 물론 2·3층에 다른 기관이…, 저희들 4층 자원봉사센터 같으면 4층은 센터에서 관리합니다. 그렇지만 유천동에 1·2·3·4층 같으면 그게 다 장난감도서관이나 돌봄센터를 우리 구에서 직영한다는 말입니다. 그러면 그걸 우리 자체적으로 해 줘야 합니다. 그렇게 하기 위해서는 적어도 관리 요원이 한두 명 있어서 상주하면서 화장실 청소라든지 모든 걸 꼼꼼하게 관리를 해야 이게 오래가지 않느냐 하는 게 제 개인적인 생각입니다.

○진천동장 장건기 당초에는 테라스 할 때 거기에 휴식 공간으로…, 주민자치센터 프로그램을 운영할 때는 그쪽에 의자도 내놓고 남향이라서 따뜻하고 이래서 센터 이용자들의 휴식 공간으로 활용합니다.

○진천동장 장건기 예, 알겠습니다.

○진천동장 장건기 건축 구조 루트가 총무과에서는 과업 지시서를 넣어서, 저희 구에 시설건립팀이 있습니다. 건립팀에 토스해 주면 시설건립팀에서 설계 공모도 하고 다 합니다. 거기서 이루어지거든요. 그리고 거기서 공사 진행 관계는 시설건립팀, 그래서 저희 구에는 시설건립팀을 별도로 해 놨지 않습니까. 거기서 다 합니다.

○진천동장 장건기 그래서 건립팀장한테 여쭤봐도 방금처럼 과업 지시서가 온 걸로 하는데도, 또 주민들한테 설명을 하면 어떤 데는 창고가 필요하다는 데가 있고 어떤 데는 필요 없다는 데가 있고 일률적이지는 않다, 그런 말씀을 하시더라고요. 그분의 말씀도 일리는 있습니다…….

○진천동장 장건기 그런데 중요한 건 이걸 가지고 그쪽에서 실생활 하시는 직원들이 가구 배치는 어떻게 하고, 예를 들어서 전기선 하나 올리는 것 자체도 사무실 어디에 어떻게 놔야 한다는 건 건물을 지을 때 하는 게 아니고 건물을 짓기 전에 가구 배치를 어떻게 할 것인데 콤보 박스를 어디로 빼라, 그래야 그게 발밑으로 들어오지 잘못하면 나중에 하면 의자 밑에 콤보 박스가 올라와서 의자에 걸리고 하는 그런 게 있고 잘못하다 보면 몰딩이 의자에 걸리는 그런 문제가 있다는 겁니다.

쉽게 얘기해서 촌에 전원주택을 하나 짓더라도 짓는 분은 가구 배치를 미리 다 합니다. 그런데 우리는 거꾸로 합니다. 건물 지어 놓고 가구를 배치하다 보니까 현장하고 안 맞다는 얘기입니다. 그런 면이 있습니다. 그래서 건물 지으면서도 어떻게 들어갈 것인가를 디테일하게 그리면 그거에 따라서 설계가 이루어지면 더 완벽한 건물이 나온다는 게 제 생각인데 기술적인 면에서도 어려움이 있겠죠.

○진천동장 장건기 캐비닛이 이제는 많이 필요 없습니다. 왜냐면…….

○진천동장 장건기 올해 8년째입니다.

○진천동장 장건기 한 50면 정도 됩니다. 그런데 지금은 이중 주차를 하기 때문에 면수를 조금 더 활용을 하고 있습니다.

○진천동장 장건기 그런 건 없습니다.

○진천동장 장건기 예.

○진천동장 장건기 그거는 어차피 공영주차장으로 되어 있습니다. 지을 때는 우리 5면인가 확보했는데 거기도 사실 공간이 부족해서 주차장을 없애고 컨테이너식으로 해서 창고를 넣어 놨습니다. 당초에는 5면인가 이렇게 했습니다. 이렇게 하다가 공영주차장을 같이 이용하고 주민들도 그렇게 이용하고 있습니다.

○진천동장 장건기 예, 같이 이용하고 있습니다.

○진천동장 장건기 직원들도 거기에 대는 경우도 있고 보통은 주민들을 위해서 직원들은 다른 골목길에 대는데 웬만하면 인근 지하철을 이용하시는 분들도 있고 대 놨다가 출장 갈 때는 자기 차 타고 나가기도 하고, 같이 쓰고 있습니다. 물론 주민들을 위해서는 웬만하면 거기는 주차를 안 하는 게 맞는데 오다 보면 거기에 대기도 하고 그렇습니다.

○진천동장 장건기 그게 지금 180면인데 전기차하고 이런 걸 다 빼고 하면 실질적으로는 일반 주차는 171면입니다. 그런데 거기에 장기 주차 하시는 분들이 상당히 많아요, 그러니까 주민들이 이용하는 거. 한 달에 2만 원 정도밖에 안 되니까 이용하시는 분이 많은데 거기도 사실은 좀 부족합니다. 이용자들이 굉장히 많거든요.

복합 청사가 들어오면 걱정이 되는 게 지금보다도 한 30면 정도 줄어듭니다. 그래서 제가 지금 당에도 요구를 하는 것이 청사를 지으면서 지하에 넣을 수 있는 법상에 한계가 있습니다. 그렇게 지으면 30면 줄어드는데 어차피 땅이 있으니까 그걸 대구시 예산을, 우리가 지금 땅 받으면서 공사비도 안 받는다는 전제 조건하에 했기 때문에 국비 33억 플러스 다른 건 100% 구비인데 주차장 부지 그건 특별회계라든지 시에서 거기를 지하 주차장으로 해 달라든지 해서 그쪽에는 차후에 지하 주차장을 넣어야 되지 않느냐 하는 게 하나의 과제로 대두되고 있습니다.

○유천동장 김철균 유천동장 김철균입니다.

○유천동장 김철균 유천동은 아시다시피 복합 청사로 지어지면서 거기에 가장 많이 인기가 있는 곳이 장난감도서관입니다. 장난감도서관을 기획을 할 때 제가 확인을 해 보니까 유천동에 4개의 초등학교가 있고 이러다 보니 초등학생들이 엄청 많습니다. 건너편의 진천동하고는 분위기가 확실히 다릅니다. 그래서 유천동에는 장난감도서관이 필요하다, 돌봄센터하고, 그러다 보니까 12월 6일 날 개소를 했는데 개소하는 첫 달에 한 500명이, 연회비가 2만 원이거든요. 회원이 가입을 했습니다. 인근에 있는 학부모, 특히 어머니들이 굉장히 관심이 많은 곳이죠. 그래서 이 동네에 가장 맞는 것을 기획을 했었구나, 딱 맞는 장난감도서관하고 돌봄센터는 굉장히 잘 지은 것 같습니다. 그래서 활용도가 높다고 말씀드릴 수 있겠습니다.

○유천동장 김철균 앞에서 진천동장님도 말씀을 하셨습니다마는 유천동은 보시면 아시겠지만 정사각형의 굉장히 넓은 부지입니다. 그런 부지 잘 없습니다. 대한민국에 그런 동사무소 부지가 없거든요. 그러면 거기에 따른 사업비가 많이 듭니다, 부지 사는 데, 아니면 공사하는 데. 부지 면적에 따라 연멱적에 따라 사업비가 왔다 갔다 하기 때문에 돈을 많이 들인 곳입니다. 그래서 유천동 동사무소 자체가 돈이 많이 든 곳이거든요. 그리고 지구 단위 계획 안에 있다 보니까 실질적으로 부지 매입비가 좀 적었고요. 그러다 보니까 공사비를 넣어도 전체 공사 금액이 다른 데 비해서 적습니다. 그런 것들이 모여서 유천동이 형성이 됐고.

앞서 진천동장님이 과업 지시서를 말씀하셨잖아요. 저는 도시재생과에 한 5년을 있었거든요. 거기에도 복합 청사를 지었고 여러 가지 많이 했는데 우리나라가 절차 이런 게 굉장히 복잡합니다. 왜? 일반 주택·건물은 1년이면 다 지을 수 있습니다. 그런데 공공기관은 최소한 2년이 넘습니다. 복합 청사로 가면 한 3년이 지납니다. 왜냐면 이게 과업 지시서를 만들기 전에 일단 국토부 산하에 건축물 사전 심사를 받습니다. 전문가가 엄청 많아요. 그거 하는 데 2달 걸립니다. 그게 나와야 우리가 과업 지시서를 만듭니다. 거기 전문가들이 그 기준을 만들어 줍니다. BF 인증부터 해서 요즘에는 뭐까지 있냐면 제로 에너지 시스템까지 다 들어가 있습니다.

그러다 보면 그 안에 공무원이 관여할 수 있는 게 거의 없습니다. 할 수 있는 내용들이. 그러면 공모를 통해서 설계를 받잖아요. 설계하는 데 8개월에서 1년 정도 걸립니다. 그걸 해서 입찰을 하지 않습니까. 입찰을 하면 사업자는 설계대로 하는데 하다 보면 행정기관에서 ‘이건 아닌데.’라고 생각할 수 있잖아요. 그러면 설계 변경을 합니다. 하면 대부분이 사업비가 늘어나요.

그러면 자꾸 왜 공무원들이 보수적으로 할 수밖에 없냐면 설계 변경이 많아지면 많아질수록 감사하고 연결되어 있습니다. 감사하고 연결되어 있기 때문에 가능하면 원 설계대로 하려고 하고 그러다 보면 완충 역할을 어떻게 해야 하냐면 사업자하고, 사업자 안에는 사업 부서도 됩니다. 설계자하고 시행사하고 사업자하고 사용자, 사용자는 사용 부서하고 주민입니다. 과업 지시서는 이미 만들어져 있기 때문에 공모하는 단계에서 설계를 할 때 서너 번은 만나야 됩니다. 왜냐하면 설계하는 전문가의 생각하고, 우리가 예를 들어서 “사무실 늘려 주세요.” 이러잖아요. 연면적은 정해져 있어요. 늘려 달라 하면 창고를 없애야 돼요. 사무실 늘리려면 뭔가를 하나 없애야…, 요즘에는 로비 면적도 딱 정해져 있어요. 이 건물의 연면적이 1,000㎡이니까 여기에 몇 미터 하세요, 딱 정해져 있습니다. 그렇기 때문에 그러면 사무실을 이렇게 이렇게 하려면 뭐를 없애자, 이런 것들이 정리가 돼야 사업을 하는 부서의 직원도 부담이 적습니다. 그래서 그런 소통의 시간들이 서너 번 있어야 되겠다는 생각이 듭니다.

○유천동장 김철균 두 분이 하십니다. 무기계약직 두 분이.

○유천동장 김철균 예, 맞습니다.

○유천동장 김철균 화요일부터 토요일까지 하고 월요일은 쉽니다.

○유천동장 김철균 제 생각입니다마는 민간위탁을 할수록 조금 더…, 뭐라 할까요…….

○유천동장 김철균 예. 조금 융통성 있게 여러 가지 이런 게 가능하기 때문에 민간위탁이 좋을 것 같습니다.

○유천동장 김철균 그거는 주관하는 부서하고 협의를 해 봐야 되겠죠.

○유천동장 김철균 예, 알겠습니다.

○유천동장 김철균 흐뭇합니다.

(장내 웃음)

○유천동장 김철균 위원님도 와 보셔서 아시겠지만 동사무소 자체를 워낙 잘 지어 놔서 굉장히 아늑하고 오시는 분들이 여기가 동사무소처럼 안 보인대요. 색상도 이쁘게 잘 해 놓고 공간도 여유도 있고 이러니까 금융 기관처럼 보일 수도 있고 이렇게 돼 있습니다. 거기에 맞게 파티션이든 이런 것들을 조금 조금씩 보완을 했습니다.

○유천동장 김철균 어떤 직원은, 맞는지 모르겠는데 진급은 필요 없고 여기 계속 있었으면 좋겠다고.

(장내 웃음)

○유천동장 김철균 예.

○유천동장 김철균 예.

○유천동장 김철균 예?

○유천동장 김철균 현재는 괜찮을 것 같습니다.

○유천동장 김철균 사실 건물은 안전해야 되기 때문에 안전하고 연결된 게 굉장히 많습니다.

○유천동장 김철균 절차는 법이라든지 규정에 그렇게 되어 있어서 어쩔 수 없고 그 안에 아까 말씀드린 것처럼 사용자하고 사업자가 만나는 그런 절차가 좀 있어야 되겠다는, 그런 게 아쉽습니다.

○총무과장 김영혜 상인1동이 지금 다 설치는 되어 있는데 조도가 보통 보면 300에서 600 이게 조도 기준인데 상인1동은 지금 보면 150정도 밖에 안 돼서 되게 어둡습니다. LED가 되어 있는데도 옛날에 설치를 해서, 지금 15개를 추가로 설치를 하려고 예산을 편성한 겁니다.

○총무과장 김영혜 아닙니다. 30개가 되어 있는데 그래도 너무 어두워서, 오래되고 이러다 보니까 15개를 추가로.

○총무과장 김영혜 지금 현재 30개가 설치되어 있습니다.

○총무과장 김영혜 옛날이니까 그 당시에는 밝다고 생각을 해서, 세월이 오래되다 보니까 또 건물이 오래되고 이러다 보니까 어둡다고, 사무실에 물어보니까 그렇게 얘기를 하더라고요.

○총무과장 김영혜 요즘 건물도 새로 많이 짓고 건물 위치가 상인1동이 이쪽으로 보고 있으면서 뒤쪽에는 창문 같은 게 많지 않으니까 위치도 조금 관계가 있는 것 같습니다.

○총무과장 김영혜 잘 알겠습니다.

○총무과장 김영혜 알겠습니다.

○총무과장 김영혜 용산1동은 소방 시설이 옛날에 옥상에 환경미화원 휴게실을 증축을 했는데 그때 그걸 미설치를 해서 강서소방서에 올해 1월 점검에서 지적이 돼서 하는 겁니다. 상인1동은 이번에 점검을 해 보니까 작동이 안 돼서 다시 보수를 하려고 하는 겁니다.

○총무과장 김영혜 상인1동은 지적된 건 아니고 선거 대비해서 한번 작동을 해 보니까 작동이 안 돼서 자체적으로 이번에 하려고 하는 겁니다.

○총무과장 김영혜 보통 저희들이 동에는 그 면적 이상 되는 건 동장님이 관리자로 되어 있고 정기적으로 1년에 한 번 정도 하고…….

○총무과장 김영혜 1년에 한 번 정기적으로 하고.

○총무과장 김영혜 매달 또 저희들이 자체적으로 점검을 하고 있습니다.

○총무과장 김영혜 예, 업체에서 와서 하고. 담당자가 또 매달 한 번씩 자체적으로 점검…….

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 예, 다 갖춰져 있습니다.

○총무과장 김영혜 진천동은 민원인이 많다 보니까 부족하다고 전부터 계속 말해서 이번에 올리게 됐습니다.

○총무과장 김영혜 프린터는 추가 구입이고 팩스기 같은 경우도 자꾸 민원이 몰리니까…….

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 원천적으로 볼 때는 요즘 회계 담당자들이 경험이 없고 이러다 보니까 잘못 편성을 한 건데, 동에서 처음에 걸러야 하고 안 되면 예산팀에서 한 번쯤 걸러 주면 좋을 텐데 못 거른 문제가 있는 것 같은데 저희 과에서는 사실 편성되고 난 뒤에 보니까, 저희 과에서 예산까지는 볼 수가 없어서…, 신규 직원들 교육을 잘 시켜야 될 것 같습니다. 죄송하다는 말씀 드립니다.

○총무과장 김영혜 예산팀에서 처음에 편성할 때 이것 정도는 잘못됐으니까 걸러줘야 될 부분입니다. 저희들이 옛날에 회계 보고 이럴 때는 잘못되면 예산팀에서 전화 오고 이랬었는데 그게 걸러지지 않은 것 같습니다.

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 예, 지금 면허증을 가지고 와서 보통 신분증 대용으로 쓰고 있잖아요. 그걸 모바일로 면허증을 할 수 있는 그런 제도입니다.

○총무과장 김영혜 각 동에 2대씩, 사회 쪽 하나, 행정 쪽 하나 이렇게 해서 2대.

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 예, 많아지면 나중에 보고 더 보충을 해 주든지, 일단은 사회 쪽 하나, 행정 하나, 이렇게 주려고 합니다.

○총무과장 김영혜 냉난방기가 오래돼서 냉난방기를 교체하면서, 50만 원 이건 설치하는 데 드는 공사비입니다.

○총무과장 김영혜 5,100만 원은 당초 예산에 승강기 부품 교체 공사 하면서 올라가 있었는데, 물어보니까 그건 아직 공사를 안 했고 3층에 선거 투표소가 있어서 6월 선거 끝난 이후에 승강기 공사를 한다고 그렇게 얘기를 들었습니다.

○총무과장 김영혜 예. 220만 원이 냉난방기 구입비고 이것과 관련된 세트로 50만 원 설치비.

○총무과장 김영혜 신규로 이번에 냉난방기를 구입하면서 220만 원에 신규로 같이 270만 원…….

○총무과장 김영혜 270만 원이 사실은 냉난방기 구입비입니다.

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 간사가 하루에 4시간씩 해서 본동에 여러 가지 사업을 지원해 주는 그런 사업을, 동사무소 1층에서 근무를 하고 있습니다. 거기에 들어가는…….

○총무과장 김영혜 예, 인건비입니다.

○총무과장 김영혜 다른 인건비는 없습니다.

○총무과장 김영혜 예, 그런 인건비는 없습니다.

○총무과장 김영혜 회장님은 상근 이런 게 아니고 간사는 상근으로 일주일 내내 5일 근무를 하니까 인건비 턱으로 나가는 거고 위원장님은 상근이 아니고, 예.

○총무과장 김영혜 예, 한 사람입니다. 간사만.

○총무과장 김영혜 하루에 4시간씩 해서 5일 근무합니다.

○총무과장 김영혜 아직은 진행을 안 하고 있습니다. 진행을 하려면, 두류1·2동에 제가 있을 때 건물을 지었는데 이중창은 했는데 거기가 빌라이고 딱 붙어 있습니다. 그래서 프로그램을 하면 아무래도 다 유리다 보니까 방음 시설을 다른 어떤 시설을 하기는 어려워서, 장기동에 보면 방음 커튼이 되어 있습니다. 그 당시에는 건축과에 해 달라 하니까 이건 자기들이 못 해 준다고 해서 동에 예산을 편성하라고 해서 방음 커튼을 편성하게 된 겁니다.

○총무과장 김영혜 예, 하반기부터 프로그램을 하려고 하니까…….

○총무과장 김영혜 예.

○총무과장 김영혜 7월 정도 내정은 하고 있는데 요즘 코로나가 워낙 그거 해서, 일단 하반기에는 할 예정입니다.